📌Exklusive Notiz von Fidus
Ein Schweigen, das die Korruption nährte
In den letzten drei Wochen hat der weitreichende Internetausfall aus verschiedenen Gründen einen großen Teil des täglichen Lebens der Menschen im Iran gestört und soziale, wirtschaftliche und mediale Kommunikation lahmgelegt. Dennoch wurde diese kritische Situation gleichzeitig zu einer kostengünstigen und problemlosen Gelegenheit für Abrechnungen, Finanzverschiebungen und die Förderung einiger korrupten Beziehungen in den verborgenen Schichten der Wirtschaft, insbesondere in der Petrochemie und bei Ölgesellschaften.
Verborgene Chancen inmitten der Krise
Die weitreichenden Proteste im Dezember, die zu dem blutigen Massaker an Bürgern führten, schufen in der Tat einen Sicherheits- und Medienmantel, damit große Korruptionsströme, fernab der Aufsicht der öffentlichen Meinung, unabhängiger Medien und Aufsichtsbehörden, viele ihrer halbfertigen Fälle zusammenfassen konnten. In diesem Raum wurden Projekte, Verträge und Zahlungen, die monatelang umstritten waren, mit beispielloser Geschwindigkeit und in medialer Stille entschieden.
In diesem Zusammenhang nutzte das als „Zanjan-Ring“ bekannte Korruptionsnetzwerk, dessen eine Seite in den Verstößen der Kettenläden Refah und die andere in problematischen Holdings und Auftragnehmern wie „Fateh Sanat“ verankert ist, diese Aufsichtslücke aus. Dieses Netzwerk konnte Dokumente, finanzielle Spuren und Beweise für seine verdächtigen Aktivitäten ordnen und den angesammelten Druck der vergangenen Monate verringern.
Die Firma Fateh Sanat versuchte ebenfalls, in mehreren Großprojekten, einschließlich des Ausbaus der Raffinerie Bandar Abbas, den Kauf von Kesseln über ein deutsches Unternehmen für Projekte wie Siraf, die Raffinerie Abadan, die Petrochemie Zanjan und die Raffinerie Bandar Abbas – anstatt auf Inlandsproduktion zu setzen – sowie ein großes Bauprojekt auf Kish, durch Finanzverschiebungen und Änderungen der Zahlungsströme die Probleme und Randerscheinungen der letzten zwei Monate auszugleichen.
Gleichzeitig wurden die Managementwechsel in der Persian Gulf Holding und der TAPIKO Holding im Rahmen von geheimen Vergaben von Sitzen im Vorstand und ohne öffentliche Bekanntmachung durchgeführt. Hinterzimmergeschäfte und Nachverkäufe wurden ohne Störung durch die Medien zum Abschluss gebracht.
Letztendlich, wenn der blutige Dezember die Straßen und Gassen der Städte im Iran mit Bildern der getöteten Bürger füllte, setzten die Händler von Sanktionen, Öl und Petrochemie im Schatten derselben Gewalt und Unterdrückung ihre Arbeit fort; sie standen hinter den Glasgebäuden, abgewandt vom Leben der Menschen und zu ihren Bankkonten gewandt.
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