گزارش ویژه / شبکهسازی در سایه: صعود پرحاشیه میلاد رباطی در صنعت پتروشیمی و ایجاد باند باجگیری خبری مشهور به حلقه "خرس های قهوه ای"
میلاد رباطی، یکی از چهرههای جنجالی و کمسابقه در حوزه روابط عمومی و پشتیبانی صنعت پتروشیمی، طی چند سال گذشته مسیر شغلی خود را نه بر پایه شایستگی حرفهای، بلکه بر پایه باجگیری دیجیتال، تخریب سازمانیافته مدیران، افراد و شبکهسازی در سایه تعریف کرده است.
حلقه خرسهای قهوهای و باند فساد
بررسیها نشان میدهد رباطی در کنار عادل کریمنسب مشهور به ریون و جواد جلیلی، یک باند باجگیری رسانهای در پتروشیمیها ایجاد کردهاند؛ باندی که محوریت آن انتشار عکس و فیلمهای خصوصی از افراد و تهدید مدیران برای کسب منافع اقتصادی و انتصابهای حساس بوده است.
سیر رشد رباطی، الگویی از انباشت نفوذ از مسیر بحرانآفرینی است. او در سال ۱۴۰۰ با فشار مستقیم جلیلی، بی هیچ سابقهای بهعنوان مسئول روابط عمومی پتروشیمی دنا منصوب شد؛ اما تنها چند هفته بعد، با هدف تصاحب پست رئیس پشتیبانی، عملیات تخریب علی کریمیان، مدیرعامل وقت دنا، را آغاز کرد.
تخریب و فساد در پتروشیمیها
اخراج سریع او و انتقالش به شرکت لاوان نیز اوضاع را تغییر نداد. رباطی اینبار دانیال کناربلند، مدیرعامل وقت لاوان، را هدف تخریب گسترده قرار داد؛ اقدامی که با اخراج دوبارهاش پایان یافت و او را ناچار به بازگشت به دنا کرد. اما در دنا نیز، حمله رسانهای به هاشمی، مدیرعامل جدید، موجب اخراج دوم او شد.
پس از عزل موسوی در مسجدسلیمان و انتصاب عباس معظمی، رباطی تنها چند روز بعد بهدلیل فساد برکنار شد. خانهنشینی او اما با ارتباطگیریاش با فقیهی، داماد مصلحی، پایان یافت و به یکی از شرکتهای ایرانول راه یافت؛ اما با گزارش فساد مالی جدید، توسط مدیرعامل ایرانول اخراج شد.
اکنون، رباطی با معرفی حبیب دیباچی در شرکت دیگری مستقر است و همچنان همان مسیر گذشته را ادامه میدهد: تخریب، فشار رسانهای و تلاش برای کسب موقعیتهایی که در نهایت به فساد اقتصادی منجر شود.
این گزارش، تنها بخشی از الگوی اقدام یک باند باجگیری رسانهای از مسیر بحرانآفرینی است؛ الگویی که امروز به یکی از جدیترین تهدیدها برای سلامت صنعت پتروشیمی بدل شده است.
