انتقاد کارشناسان انرژی از شیوه انتخاب مدیران در هلدینگ خلیج فارس به یکی از موضوعات داغ صنعت پتروشیمی تبدیل شده است. ضعف مدیریت، زیاندهی در طرحهای پیشبینی شده و عقب ماندن از برنامههای مصوب در مجموعه شرکتهای تابعه این هلدینگ، نگرانیها را درباره نحوه انتخاب مدیران صنایع تحت مالکیت آن افزایش داده است.
شاخصهای انتخاب مدیران
حسین میرافضلی، کارشناس انرژی، با اشاره به معیارهای انتخاب مدیران میگوید: «مردم یک روستا برای انتخاب چوپان برای گوسفندان خود چند شاخص منطقی دارند؛ گله بزرگ را به کسی میسپارند که قبلاً در چوپانی گله کوچک موفق بوده و شاخصهای موفقیت او نیز مشخص است.» او تأکید میکند که در انتخاب مدیران هلدینگها و شرکتهای بزرگ نباید به سفارشات و ظواهر مذهبی یا همباندی توجه کرد.
انتخاب مدیرعامل جدید
میرافضلی با اشاره به انتخاب مدیرعامل جدید هلدینگ خلیج فارس میپرسد: «مدیرعامل هلدینگ به عنوان بزرگترین بنگاه اقتصادی کشور بازنشسته شده و قرار است جانشین وی انتخاب شود. پرسش این است که چه شاخصهایی برای انتخاب جایگزین ایشان ملاک و معیار است؟ اگر ملاک و معیار این است که حرفگوشکن و مطیع و آرام و مورد تأیید بخش اقتصادی فلان نهادهای نظارتی و ظاهر مذهبی و سایر شاخصهای اینچنینی ملاک انتخاب باشند، معلوم است که درب همچنان بر پاشنهای میچرخد که اقتصاد کشور را به این وضع دچار کرده و تحرک و پویایی و نوآوری و خلاقیت و شجاعت و جسارت تصمیمگیری و رشد و شکوفایی را گوشهنشین نموده است.»
نبود شاخصهای کلیدی
نبود شاخصهایی مانند توان نوآوری، خلاقیت و جسارت و پرتحرک بودن از جمله مواردی است که اکثر کارشناسان به عنوان نقطه ضعف ساختار چینش مدیران صنعتی در ایران میدانند. آنان یادآور میشوند که انتصابهای رانتی و سفارشی عامل موثری در گسترش فساد، تخلف و ناکارآمدی مجموعه صنایع بزرگ کشور در عرصه انرژی شده است.
