Ein Bericht einer internen Quelle im Unternehmen Zuckerrohr Hakim Farabi hat erneut das Thema Transparenz in Verträgen, den Einkauf von Waren, die Auswahl von Verkäufern und den Umgang der Geschäftsführung mit Mitarbeitern aufgeworfen, die mögliche Verstöße anprangern.
Handel des Unternehmens; Zentrum der Unklarheiten in Verträgen und Einkäufen
Laut Informationen von internen Quellen treten ein Großteil der möglichen Verstöße im Handelsbereich und im Prozess der Vertragsabschlüsse, der Vergabe von Aufträgen und dem Einkauf von Waren auf. Diese Quelle behauptet, dass einige Verträge ohne vollständige Einhaltung der Wettbewerbsrichtlinien oder mit Lenkung zu bestimmten Verkäufern und Auftragnehmern abgeschlossen wurden; es gibt Fragen zu den finanziellen Beziehungen dieser Gruppen zu einigen Managern und Einkaufsfaktoren.
Die verfügbaren Dokumente und Informationen beziehen sich auf den Prozess des Wareneinkaufs, die Art der Einholung von Angeboten, die Auswahl des Verkäufers, die Vertragsgestaltung und die Bestätigung der Lieferung von Artikeln. Es wird vermutet, dass in einigen Fällen die festgelegten Einkaufsregeln und -verfahren umgangen wurden und Verträge an Unternehmen vergeben wurden, die verdächtige Zahlungen an einige mit Farabi verbundene Personen geleistet haben.
Informierte Quellen haben auf den Kauf von Artikeln wie Mehl, Tomaten und Dünger hingewiesen und glauben, dass es eine Diskrepanz zwischen der in den Rechnungen verzeichneten Menge und dem tatsächlichen Volumen der eingehenden Ware geben könnte. Außerdem haben einige Zahlungen außerhalb der üblichen Abläufe zwischen den Einkaufsfaktoren und den zuständigen Verantwortlichen die Möglichkeit aufgeworfen, dass Waren entfernt, Einkäufe nur scheinbar registriert oder weniger als die vertraglich vereinbarte Menge geliefert wurde.
Laut Dokumenten sind Personen in den Handels-, Einkaufs- und Rechtsabteilungen tätig, die jeweils einen Teil des Ausführungsprozesses dieser Verträge erleichtert haben. Navid Sefidzadeh Einkäufer, Hassan Eshraghi Leiter der Handelsabteilung und Jamshid Salehi, Leiter der Vertragsabteilung des Unternehmens, gehören zu den Personen, deren Namen in den mit Korruption verbundenen Dokumenten von Hossein Asgari und Amin Nasirian auftauchen.
Beruflicher Abstieg und Drohungen gegen Kritiker mit Entlassung
Ein weiteres besorgniserregendes Thema ist der Umgang mit Mitarbeitern, die gegen diese Prozesse protestiert haben. Laut dem Bericht der internen Quelle wurden einige Mitarbeiter nach der Stellung von Fragen zu Einkäufen und Verträgen mit einem Abstieg in der Position, der Versetzung in Dienstabteilungen oder der Drohung mit Entlassung konfrontiert.
Die langjährige Verbindung von Amin Nasirian, Geschäftsführer von Farabi, mit Hossein Asgari, Handelsleiter des Unternehmens, seit ihrer Zeit bei der Entwicklungsfirma, verstärkt den Verdacht auf ein Netzwerk der Korruption in Farabi, was dazu geführt hat, dass trotz der Enthüllung von Verstößen durch das Handelsmanagement der Geschäftsführer keine Maßnahmen zur Entlassung ergriffen hat.
Bei Amin Nasirian ist der entscheidende Punkt seine frühere Tätigkeit als Geschäftsführer von Keshte und Sanat Salman Farsi, die in dieser Zeit mit einer Reihe von finanziellen Verstößen und Managementproblemen schließlich zu seiner Entlassung führte.
Insbesondere da diese industrielle Einheit im letzten Jahrzehnt mehrfach mit Problemen bei der Verzögerung der Gehaltszahlungen und Arbeiterprotesten konfrontiert war, erwartete die Belegschaft dieses Unternehmens die Wahl eines erfolgreichen Managers zur Leitung von Hakim Farabi. Ein Punkt, der angesichts von Nasirians Bilanz im Grunde nichts anderes als die Fortsetzung der vorherigen Krisensituation für dieses Unternehmen war.
Von Haft-Tappe bis zu anderen Einheiten; die Geschichte der ignorierten Warnungen
Die in Farabi aufgeworfenen Unklarheiten können nicht getrennt von der Geschichte der Verstöße und der mangelnden Aufsicht in der iranischen Zuckerrohrindustrie betrachtet werden. Das bekannteste Beispiel ist der Fall Zuckerrohr Haft-Tappe; ein Unternehmen, dessen Übertragung, Nutzung von staatlichen Devisen, Ressourcenmanagement und finanzielle Beziehungen der ehemaligen Eigentümer zu einem großen Gerichtsverfahren wurde. Die Übertragung dieses Unternehmens wurde schließlich mit dem Eingreifen des Rechnungshofs aufgehoben und die Verwaltung im Jahr ۱۴۰۰ an die Zuckerrohr-Entwicklungs- und Nebenindustrien-Gesellschaft übergeben.
Der Fall Haft-Tappe endete nicht mit der Enteignung der ehemaligen Eigentümer. Der Sprecher der Justizbehörde kündigte im Oktober ۱۴۰۴ die Erhebung einer Anklage gegen ۱۴ Angeklagte im neuen Fall an. Die bekanntgegebenen Vorwürfe beinhalteten wirtschaftliche Korruption, Störung des Devisen- und Geldsystems und Devisenverstöße im Zusammenhang mit dem Unternehmen. Dieser Fall zeigte, dass Verzögerungen bei der Rechnungsprüfung, die Missachtung von Mitarbeiterwarnungen und das Fehlen einer wirksamen Aufsicht über Verträge Unternehmensverstöße zu einer umfassenden Krise machen können.
Auch in anderen Zuckerrohreinheiten wurden Berichte über Diskriminierung bei der Einstellung, die Entlassung von Managern und Mitarbeitern und die Dominanz von ethnischen oder kreisförmigen Beziehungen über berufliche Qualifikationen veröffentlicht. Die Nachrichtenagentur ILNA veröffentlichte im Jahr ۱۴۰۳ einen Bericht über Proteste gegen die Art der Ernennung und Einstellung in der Zuckerrohr-Entwicklungsgesellschaft; ein Thema, das bei Fehlen eines transparenten Einstellungs- und Beförderungssystems die Bildung geschlossener Managementkreise und Interessenkonflikte fördern kann.
Diese Vorgeschichte zeigt, dass Warnungen von Mitarbeitern, Arbeitern und Medien nicht einfach als persönliche Unzufriedenheit abgetan werden sollten. Auch bei Haft-Tappe wurden Arbeiterproteste und erste Berichte lange vor der Ausweitung des Gerichtsverfahrens vorgebracht. Die Erfahrung dieses Unternehmens kann nun eine Warnung für die Manager von Farabi und die Zuckerrohr-Entwicklungsgesellschaft sein: Das Ignorieren interner Berichte wird die Überwachungs- und finanziellen Kosten möglicher Verstöße erhöhen.
Umweltgeschichte von Farabi und die Notwendigkeit einer unabhängigen Rechnungsprüfung
Der Name Hakim Farabi wurde bereits in Überwachungsfällen genannt. Im Jahr ۱۳۹۹ berichtete die Umweltschutzbehörde des Landkreises Karun von der Einführung der Einheiten Farabi, Dabel Khazaei und Salman Farsi bei der Justiz wegen der Verbrennung von Feldern und der Luftverschmutzung. Zu dieser Zeit wurde bekannt gegeben, dass der Prozess der Reduzierung der Feldverbrennung nicht gemäß den Verpflichtungen der Zuckerrohr-Entwicklungsgesellschaft vorangekommen ist.
Die Überprüfung des neuen Berichts erfordert die Rechnungsprüfung aller verdächtigen Einkäufe, den Abgleich von Rechnungen mit dem tatsächlichen Wareneingang, die Kontrolle der Abrechnungen der Auftragnehmer, die Überprüfung des Arbeitsablaufs im Handelssystem und die Nachverfolgung der finanziellen Beziehungen der Verkäufer zu den Unternehmensfaktoren. Gleichzeitig muss der Status der Mitarbeiter, die nach der Meldung von Verstößen mit Versetzung, Abstieg oder Bedrohung konfrontiert wurden, überprüft und ihre Arbeitsplatzsicherheit gewährleistet werden.
Jetzt muss Alireza Kazemi, Geschäftsführer der Zuckerrohr-Entwicklungs- und Nebenindustrien-Gesellschaft, erklären, welche Maßnahmen zur Überprüfung der Leistung der Farabi-Manager ergriffen wurden, warum die Berichte der Mitarbeiter nicht zu einer unabhängigen Rechnungsprüfung geführt haben und auf welcher Grundlage interne Kritiker mit administrativen Maßnahmen konfrontiert wurden. Außerdem wird erwartet, dass Amin Nasirian und Hossein Asgari eine transparente Erklärung zu den Verträgen, der Methode der Verkäuferauswahl und den Behauptungen über außerordentliche Zahlungen abgeben. Die öffentliche Veröffentlichung des Ergebnisses der Untersuchung, das Recht auf Antwort der genannten Manager und der Schutz der internen Berichterstatter sind der erste Schritt zur Klärung der Dimensionen dieses Falls.
