Mehr als ein Jahr nach der Ernennung von Abdolmajid Khaksar zum Geschäftsführer der Petrochemie Hengam berichten Berichte von anhaltenden Problemen bei der Inbetriebnahme der Harnstoffeinheit, ergebnislosen Reparaturkosten und der Unzufriedenheit der Mitarbeiter mit den Personalpolitik. Kritiker sagen, dass zwischen Khaksars anfänglichen Versprechungen, Diskriminierung zu bekämpfen, Kosten zu senken und regelkonforme Einstellungen vorzunehmen, und den Entscheidungen während seiner Amtszeit eine erhebliche Diskrepanz besteht..
Diese Kritik umfasst die Behauptung der Einstellung und Statusänderung von Verwandten des Geschäftsführers bis hin zur Rolle von Shaker Ebratavi, dem Personalmanager, bei der Einstellung von Mitarbeitern, die mit ihm in Verbindung stehen. Gleichzeitig hat der Ausfall der Pumpen der Harnstoffeinheit und die Möglichkeit, mehr als 10 Millionen Dollar für deren Ersatz zu benötigen, die Produktionsaussichten unklar gemacht.
Erweiterung der Organisation und Vorwürfe der Doppelmoral gegenüber Mitarbeitern
Laut Kritikern, die Khaksar, der zuvor in der Petrochemie Nouri tätig war, widersetzte sich zu Beginn seiner Amtszeit der übermäßigen Einstellung, familiären Einstellungen und der unkontrollierten Erweiterung der Organisationsstruktur. Dennoch wurden während seiner Amtszeit mehrere Dutzend festangestellte, direktvertragsgebundene, auftragsgebundene und tageweise beschäftigte Mitarbeiter hinzugefügt; Mitarbeiter, die laut diesen Quellen teilweise Verwandte von Managern und entlassenen, überzähligen oder ausgeschiedenen Mitarbeitern anderer Unternehmen waren..
Kritiker sagen, dass diese Erweiterung ohne die Veröffentlichung klarer Kriterien für die Einstellung und den Personalbedarf erfolgte. Ihrer Meinung nach haben schwache Richtlinien und Bewertungsmechanismen die Möglichkeit von Beziehungseinstellungen und die Vergabe von Positionen ohne Einhaltung der Qualifikationsanforderungen erhöht und die Organisationskosten in die Höhe getrieben..
Das Büro in Teheran ist ebenfalls ein Schwerpunkt der Kritik. Laut erhaltenen Informationen hatte Khaksar zunächst versprochen, die Anzahl der Mitarbeiter in diesem Büro auf maximal fünf zu reduzieren, zog jedoch nach Kontaktaufnahme und Einflussnahme von mächtigen Personen von dieser Entscheidung zurück. Kritische Quellen behaupten, dass die Anzahl der Mitarbeiter im Büro gestiegen ist und mehrere Milliarden Toman für die Renovierung und Ausstattung des gemieteten Gebäudes ausgegeben wurden; eine Ausgabe, deren wirtschaftliche Rechtfertigung angesichts der Möglichkeit einer Nichtverlängerung des Mietvertrags unklar ist..
Diese Quellen berichten auch von wöchentlichen Reisen einiger Mitarbeiter des Teheraner Büros nach Assaluyeh: Flugreisen zu Beginn der Woche, mehrtägiger Aufenthalt im Hotel und Rückflug am Ende der Woche. Ihnen zufolge sind die Kosten dieses Arbeitsmodells nicht mit dem Versprechen vereinbar, unnötige Ausgaben zu reduzieren..
Im Bereich Personalwesen werden Verstöße bei der Einstellung und Unterbringung, die Gewährung von Sozialleistungen, die Anpassung von Bildungsabschlüssen, die Unvereinbarkeit von Abschlüssen mit der beruflichen Position, beziehungsbasierte Beförderungen und das Fehlen einer jährlichen Bewertung thematisiert. Kritiker sagen, dass Khaksar trotz Kenntnis dieser Probleme und Versprechen zur Verbesserung keine wirksamen Maßnahmen zur Schaffung einheitlicher Regeln ergriffen hat..
Die Einstellung und Statusänderung des Schwagers und des persönlichen Fahrers von Khaksar, unter Hinweis auf die Sekretariatsabteilung, ist einer der spezifischen Vorwürfe. Es wird auch behauptet, dass seine Sekretärin und einige andere seiner Verwandten von der Möglichkeit der Einstellung oder Statusänderung profitiert haben. In Bezug auf Shaker Ebratavi berichten kritische Quellen von der Versetzung und Einstellung seiner Freunde von der Petrochemie Pars nach Hengam und sehen diesen Prozess als Zeichen für Netzwerke im Personalwesen..
Diese Quellen beschreiben den Umgang mit kritischen und fordernden Mitarbeitern als einen weiteren Aspekt derselben Politik. Ihrer Behauptung nach haben Kriegsatmosphäre, Kommunikationsbeschränkungen und Sicherheitsbedingungen die Möglichkeit zur Verfolgung von Protesten verringert, während die Einstellung und Statusänderung der unterstützten Kräfte fortgesetzt wurde..
Defekte Pumpen und hohe Kosten durch Produktionsverzögerungen
Im Produktionsbereich wird der Ausfall mehrerer Pumpen der Harnstoffeinheit vor der Inbetriebnahme und während der Inbetriebnahme als Hauptproduktionshindernis genannt. Laut den erhaltenen Berichten wurden die neuen Pumpen bisher mehrfach geöffnet, geschlossen und repariert, aber ihre Probleme wurden nicht behoben. Kritische Quellen sagen, dass Milliarden Toman für diese Reparaturen ausgegeben wurden, ohne dass die Einheit in Produktion gegangen ist..
Über die Ursache des Ausfalls gibt es unterschiedliche Berichte. Laut der dem aktuellen Managementteam zugeschriebenen Version wurden die Pumpen Anfang der 1390er Jahre von einem schwachen und unzuverlässigen Unternehmen gekauft und ihre technischen Spezifikationen stimmen nicht mit dem Harnstoffproduktionsprozess von Hengam überein. Im Gegensatz dazu führen einige Quellen die Beschädigung der Ausrüstung auf die Schwäche des Inbetriebnahmeteams zurück. Auch der Vorwurf des Sabotage durch Khaksars Gegner wurde geäußert, aber in den bereitgestellten Informationen gibt es keinen technischen Beweis oder unabhängiges Untersuchungsergebnis, das dies belegt..
Die geschätzten Kosten für den Kauf von Ersatzpumpen belaufen sich auf über 10 Millionen Dollar und die benötigte Zeit beträgt mindestens eineinhalb Jahre; eine Verzögerung, die die Möglichkeit der Produktion, des Exports und der Einnahmenerzielung für das Unternehmen nimmt. Kritiker machen Khaksar, Farzaneh, den Komplexleiter, und andere Manager für die Fortsetzung der ergebnislosen Reparaturen und den Verlust der Gelegenheit zur Bestellung von Ersatzgeräten verantwortlich..
Auch der Fall des Harnstoffreaktors wird in diesem Zusammenhang angesprochen. Laut dem erhaltenen Bericht war das Unternehmen PIDEC für die Lieferung und den Transport des Reaktors verantwortlich und die Kosten wurden bezahlt, aber das Unternehmen hat erklärt, dass der Reaktor beim Transport nach Iran im Meer gesunken ist. Hengam war gezwungen, über sechs Millionen Dollar für den erneuten Bau und Transport auszugeben..
Die Festlegung der Verantwortung für den ursprünglichen Kauf, die Inbetriebnahme und die Reparaturen erfordert die Veröffentlichung der Verträge, der technischen Berichte über die Ausfälle, der Zahlungsnachweise und der Versicherungsdetails der Ausrüstung. Im Bereich der Mitarbeiter ist die Veröffentlichung der Einstellungskriterien und Statusänderungen sowie die klare Antwort der Manager auf die erhobenen Vorwürfe die Grundlage für die Bewertung der Managementleistung und die Bearbeitung der Unzufriedenheit..
