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Beginn der Ausreden von Hossein Forouzan; Flucht vor der Rechenschaftspflicht des Generalsekretärs des Obersten Rates der Freizonen anstatt Eingeständnis der Managementunfähigkeit

Hossein Forouzan, Generalsekretär des Obersten Rates der Freizonen, weicht seinen Managementverantwortungen aus und macht Ausreden, indem er auf alte Probleme wie die Vielzahl der Entscheidungsträger und den Mangel an Infrastruktur hinweist, anstatt konkrete Aktionspläne und greifbare Ergebnisse vorzulegen. Dieser Ansatz erfüllt nicht nur nicht die Erwartungen, sondern führt auch zur Fortsetzung des bestehenden Zustands und zur Zunahme der Enttäuschung unter den Wirtschaftstreibenden.

Beginn der Ausreden von Hossein Forouzan; Flucht vor der Rechenschaftspflicht des Generalsekretärs des Obersten Rates der Freizonen anstatt Eingeständnis der Managementunfähigkeit

Hossein Forouzan, Generalsekretär des Obersten Rates der Freizonen, hat die Vielzahl der Entscheidungsträger an den Grenzen, Störungen im Lkw-Terminvergabesystem und den Mangel an Übergangsinfrastrukturen kritisiert und eine integrierte Verwaltung und Reform der Zollprozesse gefordert. Aber diese Worte sind mehr eine Wiederholung der Probleme, die bereits vor seiner Ernennung bekannt waren, als eine Erklärung seiner Leistung. Ein Manager, der die Verantwortung für die Reform der Angelegenheiten übernommen hat, kann nicht dieselben alten Hindernisse erneut auflisten und diese Liste anstelle eines Leistungsnachweises präsentieren.

 Forouzan ist mit seiner Erfahrung in der Verwaltung der Freizone Maku kein Neuling in dieser Struktur. Er war sich der Fragmentierung der Entscheidungsfindung und der Konflikte der Befugnisse bei der Übernahme der Verantwortung bewusst. Wenn er diese Hindernisse für lösbar hielt, sollte er jetzt den Weg der Maßnahmen und Ergebnisse erklären; wenn er sie außerhalb seiner Fähigkeiten und Befugnisse sah, war die Annahme der Transformationsmission ohne Klärung der operativen Anforderungen keine verantwortungsvolle Entscheidung.

Etwa drei Monate sind seit der Veröffentlichung seines Ernennungsdekrets am fünften Mordad ۱۴۰۵ vergangen. Diese Zeit reicht nicht aus, um alle angesammelten Probleme zu lösen, aber sie reicht aus, um einen Aktionsplan vorzulegen, die Verantwortung der Geräte festzulegen, Fristen für die Nachverfolgung bekannt zu geben und die ersten Ergebnisse zu veröffentlichen. Die erneute Berufung auf chronische Probleme, ohne konkrete Maßnahmen zu zeigen, verteilt praktisch die Managementverantwortung auf mehrere Geräte und schwächt die Möglichkeit der Rechenschaftspflicht.

 


Dekret der Transformation, ein Bericht, der veröffentlicht werden muss

Im Dekret des Wirtschaftsministers waren Forouzans Aufgaben nicht unklar: Koordination zur Lösung von Zoll- und Steuerproblemen, Erleichterung der Finanzierung, Vervollständigung strategischer Dokumente, Festlegung von Leistungsindikatoren und Verfolgung eines integrierten Managements. Sogar die Einrichtung eines Observatoriums zur Überwachung der Leistung der Regionen war vorgesehen. Daher ist die Erklärung über die Vielzahl der Geräte keine Antwort auf die Mission; es ist die Beschreibung desselben Zustands, für dessen Reform Forouzan ernannt wurde. Das Sekretariat muss sagen, welches Hindernis es beseitigt hat, welchen Konflikt es in eine ausführbare Entscheidung umgesetzt hat und welche Forderung noch aussteht.

 Der am siebzehnten Mehr veröffentlichte Bericht des Forschungszentrums des Parlaments zeigt ebenfalls, dass die Überschneidung von Aufgaben weiterhin die Leistung der Freizonen behindert und der Oberste Rat die Konflikte nicht vollständig verwalten konnte. Diese Bewertung hat eine strukturelle und alte Wurzel; aber genau aus diesem Grund kann es keine neue Entdeckung von Forouzan oder eine Entschuldigung für die Verzögerung der Rechenschaftspflicht sein. Management hat nur dann eine Bedeutung, wenn es in dieser schwierigen Struktur den Entscheidungsweg verkürzt und die Verantwortlichkeiten klärt.


Von Arvand bis Kish; die Kosten der Verzögerung für die lokale Wirtschaft

In Arvand haben Wirtschaftstreibende auf dem Treffen am dreizehnten Shahrivar weiterhin über Importprobleme, Devisenzuteilung, Zollverfahren und Verwaltungsprozesse gesprochen. Die Antwort des anwesenden Beamten war ebenfalls das Versprechen, die Probleme zu übermitteln und zu verfolgen. Für Hersteller und Händler hat eine wiederholte Sitzung nur dann einen Wert, wenn sie zu einer umsetzbaren Entscheidung führt. Forouzan muss das Ergebnis dieser Nachverfolgungen bekannt geben; das Betriebskapital der Unternehmen und die Handelsmöglichkeiten der Menschen können nicht bis zum Abschluss der administrativen Korrespondenzen warten.

Auch in Kish und Qeshm berichten veröffentlichte Berichte von einem Rückgang des Tourismus, Schäden an Unternehmen und der Nicht-Rückkehr einiger Unterkünfte zum normalen Betrieb nach dem Krieg. Die Verantwortung für diese Schäden liegt nicht bei Forouzan, aber das Sekretariat ist verpflichtet, das Wiederaufbauprogramm, die steuerliche Unterstützung und die Erleichterung der wirtschaftlichen Aktivitäten zu verfolgen. In solchen Situationen ist das Sprechen über touristische Kapazitäten ohne Bekanntgabe der Unterstützungsergebnisse keine angemessene Antwort an die Akteure, die unter den Kosten leiden.

 Selbst in Maku, wo Forouzan die Infrastrukturprojekte und die Leistung des Regionalmanagements gelobt hat, sollte das Bewertungskriterium der Fortschritt, der Zeitpunkt der Inbetriebnahme und die wirtschaftliche Wirkung der Projekte sein. Die Bestätigung von Managern und das Lob von Projekten ersetzen nicht die Veröffentlichung messbarer Informationen. Das Sekretariat kann nicht großzügig bei der Präsentation von Errungenschaften sein, aber bei der Erklärung von Problemen die Verantwortung auf andere Geräte verlagern.

 


Verlangen nach Befugnissen ohne Rechenschaftspflicht ist nicht akzeptabel

Forouzan hat zuvor auch mehr Zeit und Befugnisse von der Regierung gefordert und auf Bankbeschränkungen und Landprobleme hingewiesen. Die Forderung nach Befugnissen ist nur dann gültig, wenn genau klargestellt wird, welche Befugnis, von welchem Gerät und zur Lösung welches Problems beantragt wurde und was das Schicksal der Anfrage war. Eine allgemeine Forderung nach Vertrauen schafft keine operative Verpflichtung.

 Auch der Wirtschaftsminister kann sich nicht von der Verantwortung für die Bewertung des von ihm ernannten Managers distanzieren. Freizonen benötigen einen Maßnahmenplan, umgesetzte Entscheidungen und verantwortliche Manager. Wenn das Ergebnis der Forouzan-Periode weiterhin die Beschreibung von Hindernissen ist, die vor seinem Kommen existierten, wird das Versprechen der Transformation zu einer Entschuldigung für die Fortsetzung des Status quo. Ein altes Problem ist keine neue Erlaubnis zur Flucht vor der Rechenschaftspflicht.


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