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Die Rolle des Korruptionsnetzwerks von Mehdi Jahangiri, den Managern der Bank Gardeshgari und der Firma Lavan beim Kauf von problematischen Solarmodulen

Ein weitreichender finanzieller Betrug im Wert von 700 Millionen Euro im Zusammenhang mit dem Kauf und Verkauf von Solarmodulen für die Firma Lavan wurde gemeldet. Dabei handelt es sich um den Kauf minderwertiger Module aus China, die zu deutlich höheren Preisen an diese Firma verkauft wurden. Diese Korruption ist mit komplexen wirtschaftlichen und politischen Verbindungen innerhalb der Finanzgruppe Gardeshgari und der Rolle verschiedener Manager bei diesen Geschäften, darunter Hossein Rahmati und Nima Faraji, verbunden.

Die Rolle des Korruptionsnetzwerks von Mehdi Jahangiri, den Managern der Bank Gardeshgari und der Firma Lavan beim Kauf von problematischen Solarmodulen

Laut Informationen, die Fidus-News erreicht haben, gibt es weitreichende Korruption beim Kauf von Solarmodulen für die Firma „Gruppe für Energieentwicklung, Öl und Gas Lavan“. Informierte Quellen berichten, dass Module mit niedriger Qualität und hohem Preis aus China gekauft und dann zu deutlich höheren Preisen an Lavan verkauft wurden.

Die Namen Hossein Rahmati, Nima Faraji und Jafarzadeh, Geschäftsführer von Lavan, werden in den Informationen zu diesen Geschäften genannt. 

Die Bedeutung dieses Falls liegt in der Stellung von Lavan innerhalb des wirtschaftlichen Netzwerks, das mit der Bank Gardeshgari verbunden ist. Die Bank und die Finanzgruppe Gardeshgari haben von Investitionsplänen in Tausende von Megawatt Solarstrom gesprochen. Mehdi Jahangiri, der Vorsitzende der Finanzgruppe Gardeshgari, hat bei der Eröffnungszeremonie des 3-Megawatt-Kraftwerks Kashmar auf die Fortsetzung dieser Investitionen hingewiesen, und Geschäftsführer Jafarzadeh sagte, dass das Kriterium die tatsächlich ans Netz angeschlossene Kapazität sei. Nun muss dasselbe Kriterium auch für die Kosten der Ausrüstung, die Qualität der Module und die finanziellen Mittel der Projekte angewendet werden.

Die Firma Lavan ist eine Tochtergesellschaft der Mahan Industrie- und Bergbau-Holding und gehört zur Finanzgruppe Gardeshgari. Diese Managementstruktur weist auf die Absprachen innerhalb der Tourismus-Holding und der Negin Tourismus-Holding unter der Geschäftsführung von Rahmati hin.


Über welchen Weg sind die Module zu Lavan gelangt?

Laut den Informationen, die Fidus-News vorliegen, liegt der kritische Teil der Geschäfte zwischen dem Auslandskauf der Module und ihrem Verkauf an die Firma Lavan. Informierte Quellen nennen Hossein Rahmati und Nima Faraji als Verantwortliche für die Beschaffung der Ausrüstung und sagen, dass der Verkaufspreis der Module an Lavan erheblich von ihrem Kaufpreis in China abweicht. Auch Fragen zur Qualität und Effizienz der gekauften Ausrüstung werden aufgeworfen.

Es ist nicht schwer, diesen Teil zu klären: Der Name des Herstellers und des ausländischen Verkäufers, die technischen Spezifikationen der Module, die Kaufrechnung, der interne Verkaufsvertrag und die Ergebnisse der Qualitätsprüfung müssen nebeneinander gelegt werden. Dann kann man sehen, welches Unternehmen vom Preisunterschied profitiert hat und ob die gelieferten Module mit den im Vertrag angegebenen Spezifikationen übereinstimmen. Lavan und die Bank Gardeshgari haben bisher keine Details zu dieser Einkaufskette in den zugänglichen Informationen dieses Berichts veröffentlicht.


Neben diesen Geschäften werden auch die Namen Mohammad Arshadi und Mostafa Taghvaei in den Informationen über die Verbindungen rund um Lavan genannt. Die Untersuchung ihrer möglichen Rolle erfordert die Veröffentlichung ihrer organisatorischen Positionen, Verträge und Protokolle der Entscheidungsfindung zur Auswahl der Lieferanten. Die Verantwortung für die Beantwortung liegt in erster Linie bei den Managern, die den Kauf genehmigt haben, und den Personen, die Vertragspartner der Firma waren.

Die 700-Millionen-Euro-Frage; Erneuerbare Energien als neues Schlachtfeld der Mafia

Ein weiterer Teil der Informationen, die Fidus-News erreicht haben, bezieht sich auf die Zuweisung von 700 Millionen Euro für den Import von Solarmodulen im Rahmen der staatlichen Unterstützung für erneuerbare Energien. Informierte Quellen sagen, dass es keine Übereinstimmung zwischen den zugewiesenen Devisen und den importierten Waren gibt und dass ein Teil der Devisen statt zur Beschaffung von Ausrüstung auf dem Markt in Dubai verkauft wurde. Sie sprechen auch von der Möglichkeit, dass gelagerte Waren im Zoll zur Begleichung von Devisenverpflichtungen verwendet werden, falls sich die Informationen zur Bestellregistrierung ändern.

Dieses Thema zeigt, dass erneuerbare Energien zu einem breiten Korruptionsfeld geworden sind, das staatliche und bankbezogene Manager sowie verschiedene Holdings im Energiebereich umfasst. Arash Najafi, Vorsitzender der Energiekommission der iranischen Handelskammer, hat darauf hingewiesen dass unklar ist, wer hinter dem Verkauf der Solarmodule steckt, die hartnäckig versuchen, diese Module zu verkaufen. Hinter dieser Geschichte stecken wahrscheinlich spezielle kommerzielle Interessen, und möglicherweise versuchen einige, aus dem Verkauf der Solarmodule Profit zu schlagen.

Die Antwort auf dieses Thema liegt bei der Zentralbank, dem Ministerium für Industrie, Bergbau und Handel sowie dem Zoll. Diese Institutionen müssen die Liste der Devisenempfänger, das Datum und den Betrag jeder Zuweisung, die Bestellregistrierungsnummer, die Spezifikationen der importierten Sendungen und den Status der Devisenverpflichtungen veröffentlichen. Solange diese Daten nicht zusammengeführt werden, bleiben die finanziellen Dimensionen des Falls und das Verhältnis der 700 Millionen Euro zu den spezifischen Verträgen von Lavan unklar.


Wirtschaftliche und politische Verbindungen

Ein früherer Bericht von Fidus-News untersuchte die Struktur der mit Lavan verbundenen Unternehmen und die Anwesenheit von Personen, die der Familie Jahangiri nahe stehen. In demselben Bericht wurden Fragen zur Arbeitsbeziehung von Jafarzadeh mit Amir Hossein Sabati und zur möglichen Rolle dieser Verbindungen bei der Einführung von Auftragnehmern aufgeworfen. Das Hauptproblem hier sind nicht die politischen Haltungen der Personen; es muss geklärt werden, wer bei der Auswahl des Verkäufers, der Genehmigung des Preises, der Beschaffung finanzieller Mittel und der Begleichung der Devisenverpflichtungen eine Rolle gespielt hat.

Auch die mögliche Nutzung von Mitteln aus dem Nationalen Entwicklungsfonds für Lavan-Projekte bedarf einer Antwort. Wenn Kredite aus dem Fonds oder Bankmittel für den Kauf von Modulen verwendet wurden, müssen der gezahlte Betrag, der Wechselkurs, die Sicherheiten und der Rückzahlungsplan bekannt gegeben werden. Jede unübliche Erhöhung der Ausrüstungspreise kann die Kosten für den Bau des Kraftwerks und die Rückzahlung dieser Mittel beeinflussen.

Lavan und die Bank Gardeshgari können durch die Veröffentlichung von Kaufverträgen, Importdokumenten, Qualitätskontrollberichten und Projektkostenabrechnungen die Fragen in diesem Fall beantworten. Das endgültige Kriterium ist dasselbe, auf das der Geschäftsführer von Lavan hingewiesen hat: Wie viel Ausrüstung wurde für das gezahlte Geld mit welcher Qualität importiert und wie viele Megawatt Strom wurden ins Netz eingespeist?


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