Trotz der Absetzung von Mehran Makvandi als Geschäftsführer der National Drilling Company bleibt das Problem der Vetternwirtschaft und familiären Einstellungen während seiner Amtszeit eine ernsthafte Herausforderung.
Familiäre und klanbasierte Einstellungen
Während der Amtszeit von Makvandi wurden mindestens 9 enge Familienmitglieder, darunter drei Schwager, ein Schwiegersohn, sein eigener Sohn und der Sohn seines Bruders, bei der National Drilling Company eingestellt. Dieser Einstellungsprozess beschränkte sich nicht nur auf die Familie, sondern weitete sich auch auf klanbasierte Unterstützung aus. Laut informierten Quellen wurden viele der während Makvandis Amtszeit eingestellten Mitarbeiter ausschließlich aufgrund ihrer Zugehörigkeit zum Makvandi-Klan in diesem Unternehmen beschäftigt.
Fortsetzung der Vetternwirtschaft
Die Absetzung von Makvandi aufgrund von Korruption und Vetternwirtschaft bedeutete nicht das Ende dieses Prozesses im Unternehmen. Da Makvandi weiterhin Mitglied des Vorstands ist, wurden im letzten Monat mehrere Mitglieder des Makvandi-Klans durch Druck auf das neue Management eingestellt.
Schweigen des Vorstands und Konsequenzen
Das Schweigen der anderen Vorstandsmitglieder gegenüber dieser offensichtlichen Korruption und Verfehlung ist einer der Gründe, warum eines der wichtigen staatlichen Unternehmen dazu tendiert, klanbasierte Kräfte ohne die notwendige Fachkompetenz zu sammeln. Diese Situation hat zu einem Rückgang der Arbeitsprozesse des Unternehmens und zu erhöhten Verlusten und Schäden in diesem Bereich geführt.
