Mitten in der Produktionskrise und dem Managementchaos in der Nationalen Stahlgruppe Ahvaz enthüllen Geschäftsdokumente und zahlreiche Berichte aus der Fabrik ein erschütterndes Bild eines organisierten Korruptionsnetzwerks. Dieses Netzwerk, bestehend aus ehemaligen Managern, Handelsvermittlern und politischen Kreisen, hat durch den Missbrauch von günstigen Akkreditiven, maßgeschneiderten Einstellungen und Produktionsstörungen die Ressourcen der Fabrik genutzt, um die Wahlkampfausgaben des Vertreters von Ramhormoz, Amirhossein Nazari, zu finanzieren. Dieser Bericht untersucht die Dimensionen einer strukturellen Korruption, die direkt das Brot von Tausenden von Arbeitern ins Visier genommen hat.

Manager, die entlassen wurden; ein Netzwerk, das blieb
Hamid Nazari, der ehemalige Verkaufsleiter der Nationalen Gruppe, Ali Shabani, der damalige CEO von Shafagh, und Sadegh Mirzadeh sind die drei Hauptakteure dieses Netzwerks. Laut Mitarbeitern haben diese Personen durch Verzögerungen bei der Beschaffung von Rohstoffen Druck auf die Produktionseinheiten ausgeübt und Spannungen in den Linien verursacht, die praktisch das Brot der Arbeiter ins Visier genommen haben. Dies ist ein Versuch, in die Managementstruktur zurückzukehren und ein Netzwerk wiederzubeleben, das jahrelang von Akkreditiv-Rabatten, Vermittlung und undurchsichtigen Transaktionen profitiert hat.


Maßgeschneiderte Einstellungen; Fabrik oder Wahlkampfbüro?
Einer der Hauptpunkte in diesem Fall ist die Einstellung von etwa 300 maßgeschneiderten Arbeitskräften in der Nationalen Gruppe, eine Maßnahme, die unter direktem Druck von Amirhossein Nazari durchgeführt wurde und die Fabrik praktisch in einen politischen Hinterhof verwandelt hat. Diese Einstellungen wurden nicht basierend auf Produktionsbedarf, sondern mit dem Ziel durchgeführt, eine soziale und politische Basis für den Vertreter zu schaffen. Arbeiter sagen, dass diese Kräfte nicht nur eine schwere finanzielle Belastung für die Fabrik darstellen, sondern in vielen Fällen auch die erforderliche Fachkenntnis fehlen und selbst zu einem Faktor für die Verringerung der Produktivität geworden sind.

Eine Vergangenheit, die die heutige Krise erklärt
Die Nationale Stahlgruppe Ahvaz hat eine lange Geschichte von Eigentumskrisen und Korruption. Nach der Privatisierung und dem Übergang zur Amir Mansour Arya-Gruppe geriet diese Fabrik in den berühmten Fall der drei Milliarden Korruption. Jahrelange Arbeiterproteste, weitreichende Verhaftungen, Produktionsstopps und häufige Managementwechsel haben diese Gruppe zu einem der Symbole für strukturelle Korruption in der iranischen Industrie gemacht. In einem solchen Umfeld ist die Bildung von Einflussnetzwerken, Vermittlung und Missbrauch von Fabrikressourcen kein Zufall, sondern die Fortsetzung eines historischen Trends.
Das Brot der Arbeiter in Gefahr
Während die
Fabrik nach Monaten des Stillstands wieder in den Produktionskreislauf zurückgekehrt ist,
bedroht jede Störung im Management der Rohstoffbeschaffung oder des Produktverkaufs
direkt den Lebensunterhalt der Arbeiter. Tausende von Familien in Ahvaz, Ramhormoz und
Ramshir haben ihren Lebensunterhalt an diese Fabrik gebunden, aber ein Netzwerk aus
ehemaligen Managern und politischen Kreisen versucht weiterhin, durch die Schaffung von
Krisen seinen Rückweg zu ebnen. Eine Reihe von
organisierten Verhaltensweisen, einschließlich Vermittlung, Missbrauch von Akkreditiven,
maßgeschneiderte Einstellungen und politische Einmischung in das Management der Fabrik,
ist im Gange. Diese Verhaltensweisen zeigen eine strukturelle Korruption, die direkt das
Brot der Arbeiter und die Zukunft der Stahlindustrie in Khuzestan bedroht.