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Die Arbeiter der National Drilling Company sind Opfer des Managements von Makvandi und Fouladi

Der tödliche Unfall von Asghar Soleimani bei der National Drilling Company hat die Besorgnis über die Sicherheit der Arbeiter und das umstrittene Management des Unternehmens verstärkt und die Notwendigkeit einer ernsthaften Überprüfung der Bedingungen und Managemententscheidungen unterstrichen. Die Forderungen nach einer unabhängigen Untersuchung und Veröffentlichung der Ergebnisse, um Unklarheiten zu beseitigen und die Sicherheit zu verbessern, bleiben bestehen.

Die Arbeiter der National Drilling Company sind Opfer des Managements von Makvandi und Fouladi

Der Tod von Asghar Soleimani, einem Arbeiter der National Drilling Company, und ein Brand an einem anderen Gerät haben die Notwendigkeit einer unabhängigen Überprüfung der Sicherheit und der Bilanz der Unternehmensführung hervorgehoben.

Asghar Soleimani, Fluidtester und Vertragskraft der National Drilling Company of Iran, kam bei einem Unfall an der Bohranlage 93 Fath ums Leben; ein Arbeiter, der zur Arbeit ging, um seinen Lebensunterhalt zu verdienen, und nicht mehr nach Hause zurückkehrte. Die Nachricht von seinem Tod wurde in einem Bericht von ILNA veröffentlicht, aber in demselben Bericht wurden keine Details zur Unfallursache bekannt gegeben. Hinter dieser kurzen Nachricht steht eine Familie, die das Recht hat zu wissen, was passiert ist, wer für die Sicherheit verantwortlich war und ob dieser Tod hätte verhindert werden können.

Laut dem für diesen Bericht übermittelten Bericht ereignete sich der Unfall, als Soleimani das Gerät bewegte und aufstellte. Derselbe Bericht stellt den tödlichen Unfall an der Anlage 93 neben den Brand an der Anlage 87 Fath im Bereich Maroun; zwei Ereignisse, die laut den Informationsgebern innerhalb von etwa zwei Wochen stattfanden. Sie sprechen von Schäden an den Bohrschlammtanks und der Schlammausrüstung sowie von einem Schaden in Höhe von etwa 250 Milliarden Toman. 


Diese Vorfälle werfen erneut die Frage der Managementineffizienz in diesem Unternehmen während der Amtszeiten der letzten beiden Geschäftsführer Makvandi und Fouladi auf. Geschäftsführer, deren Ernennung nicht auf den erforderlichen technischen Fähigkeiten zur Leitung dieses Unternehmens beruhte, sondern auf politischem Einfluss und Korruption, weshalb beide Geschäftsführer als Symbole für weit verbreitete Korruption, Absprachen und Gleichgültigkeit gegenüber dem Leben der Arbeiter und der Arbeitssicherheit gelten.

Die weit verbreitete Unzufriedenheit unter den Arbeitern in den letzten Jahren hat den Finger direkt auf das Management von Makvandi gerichtet. Ein Geschäftsführer, der trotz seiner Entlassung weiterhin die Rolle des Paten dieser Organisation innehat und einige Ernennungen und Verträge im Bereich der Sicherheit und der Modernisierung der Ausrüstung unter seiner Aufsicht und der seiner ernannten Manager durchgeführt werden.

Auf der anderen Seite wird die Ernennung von Fouladi zum neuen Geschäftsführer laut informierten Quellen als Fortsetzung des Weges von Makvandi angesehen, der die Position des Geschäftsführers zu einer Plattform für Showauftritte, politische Absprachen und wirkungslose Präsenz in den Angelegenheiten des Unternehmens gemacht hat. 

Der Tod eines Einsatzmitarbeiters allein reicht aus, um das Management des Unternehmens dazu zu bringen, die Arbeitsbedingungen, die Überwachung der Operationen und den Zustand der Ausrüstung zu erklären. Die Familie von Soleimani und seine Kollegen verdienen eine klarere Antwort als formelle Ausdrücke des Bedauerns und der Trauer.


Von Makvandi bis Fouladi; Wechsel des Managers ohne Rechenschaft über die Bilanz

Morteza Fouladi wurde im November 1404 durch einen Beschluss des Geschäftsführers der National Iranian Oil Company zum Geschäftsführer der National Drilling Company ernannt. Vor ihm hatte Mehran Makvandi diese Verantwortung inne. Daher sollte die heutige Situation des Unternehmens sowohl die Entscheidungen der aktuellen Amtszeit als auch das Managementerbe der vorherigen Amtszeit berücksichtigen; von der Auswahl der operativen Manager bis zu Reparaturen, Ersatzteilversorgung und der Beachtung von Sicherheitswarnungen.

In der für diesen Bericht vorgelegten kritischen Erzählung werden politische Ernennungen, Hinterzimmerbeziehungen und die Bevorzugung von Loyalität gegenüber beruflicher Kompetenz als Faktoren genannt, die das Unternehmen schwächen. Diese Anschuldigungen müssen durch die Überprüfung von Ernennungen, den Hintergrund der Personen, Verträge und Überwachungsberichte untersucht werden. Manager, die ihre Leistung verteidigen, sollten eine solche Überprüfung ermöglichen; die Veröffentlichung der Bilanz ist eine praktische Antwort auf den Vorwurf von Einflussnahme und Korruption.


Die Diskussion über die Eignung von Fouladis Hintergrund für die technische Verantwortung des Unternehmens wurde bereits vor seiner Ernennung geführt. „Mizenaft“ betonte in einem kritischen Bericht seine Erfahrung im Bereich Sicherheit und Transport und stellte seine technische Eignung zur Leitung der National Drilling Company in Frage. Diese mediale Bewertung beweist für sich genommen keine Ursache für einen Unfall, macht jedoch die Frage nach den Auswahlkriterien für den Geschäftsführer dringlicher: Welche Bewertung der Managementfähigkeiten und des technischen Verständnisses wurde durchgeführt, um die Leitung dieses operativen Unternehmens zu übernehmen?

Die National Drilling Company kann nicht durch formelle Besuche und die Darstellung von Beziehungen zu einflussreichen Personen geführt werden. Der Wert des Managements sollte in der Qualität der Operationen, der Gesundheit der Mitarbeiter und der Fähigkeit, die Wiederholung von Unfällen zu verhindern, gesehen werden. Wo Beziehungen die Kompetenz ersetzen, zahlen die Mitarbeiter, die im Feld arbeiten, den ersten Preis.


Makvandi wird auch nach dem Ende seiner Amtszeit als Geschäftsführer nicht von der Verantwortung für die Entscheidungen dieser Zeit befreit. Ebenso wenig kann Fouladi alle Probleme auf die Vergangenheit schieben. Die Verantwortung des aktuellen Managers umfasst die Identifizierung verbleibender Gefahren, die Korrektur falscher Entscheidungen und die Verhinderung der Fortsetzung unsicherer Bedingungen.

Ein Manager, dessen Amtszeit von Korruptionsfällen und einer Zunahme von Sicherheitsvorfällen am Arbeitsplatz geprägt war, um zu zeigen, dass Makvandi gezielt die Sicherheit und das Leben der Arbeiter für die wirtschaftlichen Interessen seines engen Kreises geopfert hat, was sich in der absichtlichen Nichtmodernisierung veralteter Ausrüstung und der Verwendung defekter und minderwertiger Teile mit dem Ziel, von der Vergabe von Ausrüstungsbeschaffungen zu profitieren, gezeigt hat.


Sicherheit wird nicht durch Beileidsbekundungen gewährleistet

Das Hauptanliegen der Mitarbeiter und Arbeiter der National Drilling Company ist genau dieses Problem der veralteten Ausrüstung, des Rückgangs der Standards und der Vernachlässigung des technischen Zustands. Um diese Bedenken zu klären, sollten die Inspektionsberichte der Geräte 87 und 93, die Reparaturzeiten, die registrierten Mängel und die Entscheidungen der verantwortlichen Personen veröffentlicht werden. Die Zuordnung eines Unfalls zu einem Ausrüstungsmangel oder einem Managementfehler erfordert eine technische Überprüfung; das Verbergen dieser Informationen verhindert auch die Rechenschaftspflicht.

Die Fragen sind klar: Welche Bewertung wurde vor Beginn der Operationen durchgeführt? Wer hat die Fortsetzung der Arbeit genehmigt? Wurden die Mitarbeiter vor den Gefahren gewarnt? Wenn ein Mangel registriert wurde, welche Maßnahmen wurden ergriffen, um ihn zu beheben? Die Antworten auf diese Fragen müssen auf Dokumenten basieren und auch den Anteil der Managemententscheidungen überprüfen.

Die Reduzierung der Untersuchung auf das Verhalten des letzten anwesenden Arbeiters vor Ort ergibt ein unvollständiges Bild der Verantwortung. Es muss geklärt werden, wie der Arbeitsplan, die Zusammensetzung der Kräfte, die Überwachung, die Bereitstellung von Ausrüstung und die Behebung von Mängeln verwaltet wurden. Wenn in einem dieser Bereiche Fahrlässigkeit aufgetreten ist, sollte die organisatorische Position der Personen nicht verhindern, dass dies bekannt gegeben wird.

Auch im Zusammenhang mit dem angeblichen Brand an der Anlage 87 muss das Management das ursprüngliche Ereignis, den Zeitpunkt des Auftretens, das Ausmaß der Schäden und die Höhe des Schadens klären. Der Betrag von 250 Milliarden Toman, falls bestätigt, erfordert eine Erklärung zur Berechnungsmethode und zu den präventiven Maßnahmen vor dem Unfall. Schweigen beseitigt keine Unklarheiten und stellt das Vertrauen der Mitarbeiter nicht wieder her.

Asghar Soleimani wird nicht zurückkehren; aber die Verantwortung gegenüber seiner Familie und den Arbeitern, die weiterhin zur Arbeit gehen, bleibt bestehen. Die heutige Forderung ist eine unabhängige Untersuchung, die Veröffentlichung der Ergebnisse, die Unterstützung der Familie des Verstorbenen und die sofortige Behebung der festgestellten Mängel. Die National Iranian Oil Company und die Aufsichtsbehörden müssen auch erklären, wie sie die Auswahl und Leistung der Manager der National Drilling Company überwacht haben.

Die Bilanz von Makvandi und Fouladi sollte nach denselben Kriterien bewertet werden: Welche Auswirkungen hatten ihre Entscheidungen auf die Sicherheit und die tatsächlichen Arbeitsbedingungen? Der Managementstuhl kann nicht der Ort sein, um von Befugnissen zu profitieren und von der Rechenschaftspflicht befreit zu sein. Das Leben der Arbeiter ist kein akzeptabler Preis für den Erhalt von Managern.

 

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