Die Ernennung von Mehdi Zahmatkesh an die Spitze der Ghadir Investment Group, eine der größten Investmentgruppen im Iran, hat erneut Fragen über den Mechanismus der Managerauswahl in Unternehmen aufgeworfen, die mit der Sozialversicherungsorganisation der Streitkräfte, SATA, verbunden sind.
Zahmatkesh hat innerhalb weniger als eines Jahrzehnts von Exekutivpositionen in
der Stahl- und Aluminiumindustrie den Weg in die Vorstände einiger der größten Bergbau-, Stahl- und Petrochemieunternehmen Irans gefunden und leitet nun eine Gruppe, deren erheblicher Teil der Vermögenswerte auf Öl, Gas, Petrochemie, Bergbau und große Industrien konzentriert ist.
Medien, die der Industrie nahe stehen, 30. September berichteten über
die Ernennung von Zahmatkesh als „Geschäftsführer“ von Ghadir; jedoch berichtet ein anderer Bericht von
der Vorstandssitzung am 1. Oktober, dass er als Vertreter des Pensionsfonds der Streitkräfte,
als festes Vorstandsmitglied und „Leiter“ von Ghadir ernannt wurde.
Dieser Unterschied im offiziellen Titel ist das erste Rätsel um
eine Ernennung, deren Details des Auswahlverfahrens, die Namen aller Kandidaten, die Bewertungskriterien und die Stimmen
der Entscheidungsträger nicht öffentlich gemacht wurden.
Ein Lebenslauf, der sich von Aluminium bis Petrochemie erstreckt
Zahmatkesh war vor seinem Wechsel zu Ghadir Geschäftsführer und Vorstandsmitglied
der Aluminiumindustrie Süd, Salco. In den veröffentlichten Aufzeichnungen ist er auch als Vorstandsmitglied
der Mobarakeh Steel, als Vorstandsmitglied des Bergbau- und Industrieunternehmens Goharzamin, als Vorstandsvorsitzender
der Maroon Petrochemie und als Mitarbeiter bei Saba Steel Persian Gulf aufgeführt. Im September 1404 trat er auch als
Vertreter der Refah Bank in den Vorstand von Mobarakeh Steel ein.
Diese Vielzahl von Positionen ist einer der Punkte, die in seinem Lebenslauf untersucht werden sollten. Ein Manager, dessen Fachkenntnisse im Handel und Aluminium begannen, ist in relativ kurzer Zeit in die Entscheidungsstrukturen von Stahl, Bergbau, Petrochemie und dann in einen multidisziplinären Konzern eingetreten. Was in öffentlichen Quellen weniger zu sehen ist, sind Erklärungen zum wettbewerbsorientierten Auswahlverfahren für diese Positionen und die Kriterien, nach denen Zahmatkesh anderen Kandidaten vorgezogen wurde.
Ein weiteres Rätsel gibt es auch in Bezug auf seine Ausbildung.
Der offizielle Bericht der Maroon Petrochemie für das Geschäftsjahr 1402 gibt Zahmatkeshs
Abschluss als „Master in Management“ an; jedoch geben die veröffentlichten Informationen über die Zusammensetzung
des Vorstands der Mobarakeh Steel seinen Abschluss als „Master in Internationalen Beziehungen“ an.
Dieser Unterschied bedeutet nicht unbedingt einen Verstoß und es ist möglich, dass er mehr als einen akademischen Abschluss
hat, aber in Abwesenheit eines vollständigen offiziellen Lebenslaufs bleibt die Frage nach seinen akademischen
Hintergründen unbeantwortet.
Salco; zwischen der Erzählung des „Managementerfolgs“ und der Kritik an
der Personalbeschaffung
Der Hauptteil des Bildes, das die industrienahen Medien von
Zahmatkesh gezeichnet haben, bezieht sich auf seine Leistung bei Salco. Einige Medien betonten in den Tagen nach
seiner Ernennung mit fast identischen Formulierungen, dass Zahmatkesh ein Unternehmen mit über einer Milliarde
Dollar Schulden übernommen, mehr als eine Milliarde Dollar der Schulden beglichen und Salco in ein profitables Unternehmen
verwandelt habe. Allerdings zeigen Beweise, dass
die Leistung von Mehdi Zahmatkesh bei Salco mit weitreichender und bemerkenswerter finanzieller und administrativer Korruption verbunden ist und diese
Zahlenmanipulationen auch ungültig und gefälscht sind.
Im Gegensatz dazu wurden während seiner Amtszeit Kritikpunkte zur
Art der Personalbeschaffung bei Salco veröffentlicht. Der lokale Kanal „Lamerd News“ behauptete, dass die Mitarbeiter ohne Prüfung
und auf Empfehlung einflussreicher lokaler Beamter eingestellt wurden und kritisierte die Einstellung von Rentnern anstelle
von jungen Menschen. Dieses Medium forderte Zahmatkesh direkt auf, die „maßgeschneiderten Einstellungen“
zu stoppen. Diese Behauptungen wurden in öffentlichen Quellen nicht durch ein gerichtliches Urteil oder einen unabhängigen Prüfbericht bestätigt.
Gleichzeitig haben Quellen in der Nähe von Salco die Einstellung von Hunderten von lokalen Arbeitskräften während seiner Amtszeit
als Errungenschaft hervorgehoben; daher liegt der Streitpunkt mehr in der Methode
und Transparenz der Einstellung als in der Einstellung selbst.
Ein weiterer Bericht, der im Kanal „Asr Eslahat“ veröffentlicht wurde,
berichtete über die Verhaftung von drei Salco-Managern und das Vorhandensein eines Falls mit einem Betrag von „mehreren Dutzend Milliarden“ und behauptete,
dass politische Unterstützung die Überwachung dieses Unternehmens erschwert habe.
Ghadir; die größere Frage über den Ernennungsmechanismus
Die Bedeutung der Ernennung von Zahmatkesh beschränkt sich nicht nur auf seine persönliche Vergangenheit.
Ghadir ist seit Jahren in die wirtschaftliche Struktur von SATA eingebunden und seine leitenden Manager
haben in verschiedenen Perioden organisatorische Verbindungen zu den wirtschaftlichen Einheiten des Verteidigungsministeriums
gehabt. Selbst die Einführung des vorherigen Geschäftsführers von Ghadir im Jahr 1401 fand in den Räumlichkeiten der
Sozialversicherungsorganisation der Streitkräfte statt.
In den letzten Wochen wurden Berichte über die Rolle korrupter und erpresserischer leitender Manager im Verteidigungsministerium veröffentlicht, die den Ernennungsprozess der Unternehmen von SATA steuern, was die Ernennung von Zahmatkesh zu einem Symbol für die Arbeitsweise dieses Korruptionsnetzwerks gemacht hat.
Was sichtbar ist, ist das Muster der Rotation von Managern zwischen
großen quasi-staatlichen Unternehmen; ein Manager wechselt von Aluminium zu Petrochemie, Bergbau und Stahl
und wird dann an die Spitze eines riesigen Konzerns gesetzt, ohne dass die Öffentlichkeit Zugang zu dem Auswahlprozess,
den Bewertungen der Kandidaten oder einer unabhängigen Bewertung ihrer Leistung hat.
Auch im Fall von Mehdi Zahmatkesh wird die Kluft zwischen der offiziellen Erzählung des „erfolgreichen Managers“ und den bestehenden Fragen zu seinem Aufstieg bestehen bleiben, solange Ghadir und SATA keinen vollständigen Lebenslauf, Auswahlkriterien und messbare Daten zu seiner finanziellen Bilanz veröffentlichen.