Berichte, die bei Feydus eingegangen sind, zeigen eine zunehmende Unzufriedenheit einer Reihe von Mitarbeitern der Abadan-Raffinerie in Bezug auf die Leistung des Personalmanagements und der Abteilung für Personalplanung und -entwicklung dieser Einrichtung. Kritiker behaupten, dass die Art der Personalbeschaffung, der berufliche Aufstieg und einige interne Entscheidungen dieser beiden Abteilungen mit ernsthaften Unklarheiten behaftet sind und einer Klärung bedürfen.
Unklarheiten bei der Einstellung und Beschäftigung von Mitarbeitern
Eines der wichtigsten von den Mitarbeitern aufgeworfenen Fragen ist die Art und Weise der Einstellung und Beschäftigung einiger Kinder von mittleren Managern. Sie fragen, auf welcher Grundlage diese Personen eingestellt wurden, ob es Ausschreibungen, Prüfungen, Vorschriften oder Wettbewerbsverfahren gab und warum die Informationen zu diesen Einstellungen bisher nicht öffentlich gemacht wurden.
Einstellungen basierend auf Vetternwirtschaft und Empfehlungen
Ein wichtiger Punkt bei Einstellungen basierend auf Vetternwirtschaft und Empfehlungen in der Abadan-Raffinerie ist, dass diese Einrichtung operativ und spezialisiert ist und erwartet wird, dass alle Einstellungsverfahren auf der Grundlage des tatsächlichen Bedarfs, der Leistungsorientierung und des fairen Wettbewerbs durchgeführt werden. Die Welle von empfohlenen Einstellungen hat in dieser Firma zugenommen, während Tausende von jungen Fachleuten, insbesondere verheiratete und familienversorgende Kräfte, seit Jahren auf eine Einstellungschance warten. Daher ist die Hauptfrage an die Manager der Raffinerie, ob die Beschäftigungsmöglichkeiten fair verteilt werden oder ob Beziehungen und Einfluss die Regel und die Gerechtigkeit bei der Einstellung ersetzt haben.
Entscheidungen zugunsten der Manager
Einige Mitarbeiter haben enthüllt, dass die Personalabteilung und die Abteilung für Personalplanung und -entwicklung in einigen Fällen interne Beschlüsse gefasst haben, die mehr den Interessen der Manager dieser Abteilungen dienen als den Interessen der Mitarbeiter. Dazu gehört unter anderem die Zuweisung einiger Sozialleistungen, einschließlich der mit Flugtickets verbundenen Vergünstigungen für die Manager und ihre Familien; während laut diesen Quellen für die Zahlung oder Umsetzung einiger gesetzlicher Vorteile für die Arbeiter zahlreiche Einschränkungen und Klauseln gelten.
Kritik am Geschäftsführer der Raffinerie
Ein weiterer Teil der an Feydus gesendeten Berichte stellt direkt die Leistung des Geschäftsführers der Abadan-Raffinerie in Frage und es wird die Frage aufgeworfen, warum trotz des hohen Maßes an Unzufriedenheit der Mitarbeiter weiterhin die Personalmanager und die Abteilung für Personalplanung und -entwicklung unterstützt werden. Insbesondere, da der Unterstützungsbereich für diese fehlbaren Manager dazu geführt hat, dass diese Personen in einigen Fällen ohne Abstimmung mit dem oberen Management Entscheidungen treffen und Maßnahmen ergreifen.
Auswirkungen der Unzufriedenheit auf das Arbeitsklima
Was diese Unzufriedenheit so bedeutsam macht, ist die Tatsache, dass die anhaltende Unzufriedenheit und das Fehlen von Rechenschaftspflicht das Vertrauen der Mitarbeiter und das Arbeitsklima der Einrichtung negativ beeinflussen können. Ein Thema, das der Geschäftsführer der Abadan-Raffinerie offenbar ignoriert hat und seine Priorität darin sieht, ein Netzwerk von Managern zu unterstützen, die auf der Grundlage von Vetternwirtschaft und Empfehlungen sowie auf der Grundlage seiner persönlichen Ressourcen in dieser Firma Positionen erhalten haben.
