Im Süden Irans war die Lamerd-Zementfabrik, die seit Jahren zu den aktiven Einheiten dieser Branche gehört, mehrfach Schauplatz von Arbeiterprotesten gegen ausstehende Löhne, Versicherungsprobleme und Arbeitsplatzunsicherheit. Diese Proteste haben sich wiederholt, während der Geschäftsführer dieser Einrichtung, Ebrahim Gholamzadeh Zangeneh, gleichzeitig Präsident der gemeinsamen Handelskammer Iran-Kuwait im Bereich Export und Außenhandel ist. Der Abstand zwischen der kommerziellen Position der Manager und der wirtschaftlichen Situation der Mitarbeiter wirft eine klare Frage auf: Warum wird das grundlegendste Recht der Arbeiter, nämlich der rechtzeitige Erhalt des Lohns, dem Versagen von Gholamzadeh in Lamerd und seinem Fokus auf Vermittlung in der Handelskammer Iran-Kuwait geopfert?
Die anhaltende Unzufriedenheit über die Jahre zeigt, dass das Problem von Lamerd Cement nicht auf eine vorübergehende Verzögerung bei der Lohnzahlung reduziert werden kann. Was untersucht werden muss, ist die Art und Weise, wie die Fabrik geführt wird, wie auf die Forderungen der Mitarbeiter eingegangen wird und die Leistung der Institutionen, die für den Schutz der Rechte der Arbeiter verantwortlich sind; Institutionen, die erklären müssen, warum diese Krise trotz wiederholter Proteste erneut reproduziert wurde.
Wiederholte Proteste; vom Fabrikgelände bis zur Gouverneurschaft
Die ersten Berichte der Arbeiterpresse über den Protest der Mitarbeiter von Lamerd Cement gehen auf den Januar 2022 zurück; als die Arbeiter von drei Monaten ausstehenden Löhnen und der Drohung mit Maßnahmen gegen die Protestierenden sprachen. Diese Berichte zeichneten ein Bild eines Problems, dessen Auswirkungen über die Konten der Fabrik hinausgingen und das Leben hunderter Arbeiterfamilien beeinflussten. Der Verzug der Löhne bedeutet für eine Familie, deren tägliche Ausgaben von diesem Einkommen abhängen, die Verzögerung notwendiger Bedürfnisse und die Anhäufung von Schulden.
Im Juli 2024 versammelten sich die Arbeiter erneut auf dem Fabrikgelände. Die Öffentlichkeitsarbeit der Einrichtung führte die finanziellen Probleme auf den Mangel an Strom und Gas zurück; die Mitarbeiter erklärten jedoch als Reaktion, dass die Verzögerung bei der Lohnzahlung eine „lange Vorgeschichte“ habe und nicht einfach als Produkt der Energiekrise desselben Jahres angesehen werden könne. Diese Antwort machte den Hauptunterschied zwischen der Erzählung des Managements und der Erfahrung der Arbeiter deutlich: Die Manager sprachen von Produktionsbeschränkungen und die Mitarbeiter von einer Forderung, die zuvor ebenfalls unbeantwortet geblieben war.
Einige Monate später, im Oktober 2024, verlagerten sich die Proteste von der Fabrik vor die Gouverneurschaft von Lamerd. Die veröffentlichten Videos der Versammlung zeigten, dass die Arbeiter, um ihre Stimme an die lokalen Behörden zu bringen, außerhalb ihres Arbeitsplatzes gegangen waren. Die Verlagerung des Protests zur Gouverneurschaft kann als Zeichen des Misstrauens gegenüber den bisherigen Ergebnissen der Bearbeitung angesehen werden; insbesondere wenn die Forderungen wiederholt werden, aber keine dauerhafte Lösung gefunden wird.
Ebrahim Gholamzadeh im Zentrum der Fragen
Der Name Ebrahim Gholamzadeh taucht in den Managementaufzeichnungen sowohl von Lamerd Cement als auch von Estahban Cement auf. In diesen Aufzeichnungen zeigt seine Präsidentschaft des Verwaltungsrats von Lamerd Cement und danach seine Geschäftsführung des Unternehmens und die Präsidentschaft des Verwaltungsrats von Estahban Cement seine Aktivitäten in Einrichtungen, die jeweils eine Geschichte von Arbeiterunzufriedenheit und Vermittlung und Korruption aufweisen. Gholamzadeh hat auch die Präsidentschaft der gemeinsamen Handelskammer Iran-Kuwait inne; eine Institution, deren Aufgabe es ist, Handelsbeziehungen auszubauen und den Außenhandel zu fördern.
Die Präsenz in solchen Positionen macht die Verantwortung für die Rechenschaftspflicht über die Situation der Mitarbeiter der verbundenen Einrichtungen deutlicher. Arbeiter, die mehrfach für den Erhalt ihrer Löhne protestiert haben, haben das Recht zu wissen, welche Rolle Managemententscheidungen bei der Fortsetzung dieser Situation gespielt haben und welche wirksamen Maßnahmen ergriffen wurden, um sie zu beenden. Die Wiederholung der Krise stellt sowohl die Leistung des Managements als auch die Effizienz der Aufsichtsbehörden der Islamischen Republik in Frage.
Verkauf, Export und Energiekrise; Wie wurden die Einnahmen verwaltet?
Lamerd Cement war sowohl auf den Inlands- als auch auf den Exportmärkten tätig, aber seine Arbeiter haben mehrfach protestiert, um ausstehende Löhne zu erhalten. Die Unzufriedenheit ist so weit gegangen, dass sogar der vorübergehende Freitagsimam von Lamerd eine Antwort der Manager auf die Forderungen der Mitarbeiter gefordert hat.
Im Gegensatz dazu hat Gholamzadeh mit Betonung auf einen größeren Anteil des Inlandsverkaufs die geäußerten Erzählungen über den Export der Fabrik zurückgewiesen. Der Streit über das Ausmaß und den Anteil des Exports beseitigt nicht die Hauptfrage: Wie wurden die Einnahmen aus der Tätigkeit der Fabrik verwaltet, dass die Lohnzahlungen der Mitarbeiter mehrfach verzögert wurden? Die Antwort auf diese Frage erfordert die Veröffentlichung finanzieller Informationen und eine Erklärung der Zahlungsprioritäten.
Gholamzadeh stellte im Mai 2026 in einem Interview mit Tasnim die Energiekrise als die Hauptbedrohung für die Zementindustrie vor. Einschränkungen bei Strom und Gas können die Produktion und die Einnahmen eines Industrieunternehmens unter Druck setzen; dennoch reicht diese Erklärung allein nicht aus, um die Ursache der ausstehenden Löhne zu klären, insbesondere angesichts der langen Geschichte der Proteste.
Solange keine realen Zahlen zu Produktion, Verkauf, Einnahmen und Schulden der Fabrik veröffentlicht werden, kann der Anteil der Energiekrise nicht von dem Anteil der finanziellen Probleme und Managemententscheidungen getrennt werden. Das Management muss zeigen, welche Auswirkungen die Produktionsreduzierung auf die Ressourcen der Fabrik hatte, wie die vorhandenen Ressourcen verwendet wurden und welchen Plan es für die Zahlung der Forderungen der Mitarbeiter hat. Die Arbeiter benötigen eine konkrete und nachvollziehbare Antwort auf ihre nicht gezahlten Löhne.
Arbeiter am Rande der Entscheidungsfindung, im Zentrum der Konsequenzen
Ausstehende Löhne sind nicht nur eine Differenz in der Buchhaltung des Unternehmens; sie sind eine existenzielle Krise, die die Fähigkeit der Familien verringert, notwendige Ausgaben zu decken, persönliche Schulden erhöht und die wirtschaftliche Sicherheit der Mitarbeiter untergräbt. Wenn der Lohn nicht rechtzeitig gezahlt wird und es auch Bedenken hinsichtlich der Versicherung und der Fortsetzung der Beschäftigung gibt, müssen die Arbeiter die Konsequenzen von Entscheidungen tragen, an denen sie nicht beteiligt waren.
Im Rahmen der Überwachung der Umsetzung des Arbeitsgesetzes sind das Arbeitsministerium und die Streitbeilegungsstellen verantwortlich. Dennoch stellt die Wiederholung der Proteste von Lamerd Cement in verschiedenen Jahren die Wirksamkeit dieser Mechanismen in Frage und verstärkt den Verdacht der Nachsicht mit dem Management. Wenn die Bearbeitungen wirksam waren, warum sind dann dieselben Forderungen erneut Gegenstand von Versammlungen geworden? Wenn es Hindernisse für die Umsetzung der Entscheidungen gab, müssen die verantwortlichen Stellen diese erklären.
Die Rechenschaftspflicht in diesem Fall ist nicht nur die Aufgabe der Fabrikmanager. Auch die Aufsichtsbehörden und lokalen Behörden müssen klarstellen, was sie getan haben, um die Forderungen der Mitarbeiter einzuziehen, die Versicherungsprobleme zu lösen und die Wiederholung der Krise zu verhindern. Die Verweisung der Arbeiter von einer Behörde zur anderen ohne greifbare Ergebnisse bedeutet die Fortsetzung ihrer Ungewissheit.
Fragen, die das Management und die Aufsichtsbehörden beantworten müssen
Das Beharren von Gholamzadeh und anderen Managern von Lamerd darauf, die Schwächen der Leistung zu ignorieren, kann nicht verhindern, dass wesentliche Fragen an die Betreiber dieser Fabrik gestellt werden. Wie hoch waren die tatsächlichen ausstehenden Löhne von Lamerd Cement in den vergangenen Jahren? Wie viel von diesen Forderungen wurde bezahlt und wie viel bleibt noch offen? Wie wurden die Einnahmen der Fabrik, insbesondere in den Zeiten der Exporttätigkeit, verwendet? Wie ist der Stand der Versicherungsprobleme der Mitarbeiter und welche Maßnahmen haben die Aufsichtsbehörden ergriffen, um die Wiederholung dieser Krise zu verhindern?
Diese Fragen müssen mit Statistiken, Dokumenten und einem klaren Zeitplan beantwortet werden. Solange das Management keine klare Erklärung über die finanziellen Ressourcen der Fabrik und die ausstehenden Löhne der Mitarbeiter gibt und die Forderungen nicht erfüllt werden, wird die Grundlage für Unzufriedenheit und Proteste bestehen bleiben. Ebrahim Gholamzadeh und andere beteiligte Manager müssen für ihre Leistung Rechenschaft ablegen; die Aufsichtsbehörden der Islamischen Republik müssen auch erklären, warum die jahrelangen Proteste der Arbeiter noch nicht zu einer dauerhaften Lösung geführt haben.
