Das Unternehmen für Zuckerrohranbau und -industrie Mian-Ab in Khuzestan steht Jahre nach der Übergabe an den privaten Sektor weiterhin vor Arbeiterprotesten und der Unzufriedenheit der umliegenden Bewohner. Ein Komplex, der die fruchtbaren Böden der Region in Produktion und Beschäftigung umwandeln sollte, ist nun Gegenstand von Fragen zur Art der Übergabe, dem Rückgang des Zuckerrohranbaus, den Einnahmen aus der Verpachtung von Land und dem Schicksal der Industrieprojekte. Ein Bericht eines Einwohners enthüllt eine andere Seite dieser Krise: Familien, die sagen, dass ihre väterlichen Ländereien für die Umsetzung des Projekts genommen wurden, während ihre Kinder immer noch vor dem Unternehmen auf die Erfüllung des Versprechens einer Anstellung warten..
In diesem Bericht ist die wiederholte Bedrohung der Demonstranten und der lokalen Bevölkerung durch den Gouverneur und den Abgeordneten von Shush im Parlament ein Zeichen für die Struktur, die diese korruptionsfördernde Übergabe unterstützt, bei der hinter dem Versprechen, Arbeitsplätze für die lokale Bevölkerung zu schaffen, in Wirklichkeit ein Netzwerk von Vorteilen für Manager aus Teheran sowie lokale Vertreter und Beamte eröffnet wurde.
Das sich wiederholende Muster der falschen Übergabe
Das Mian-Ab-Projekt wurde im Jahr ۱۳۶۲ auf etwa achttausend Hektar Ahoodasht-Land östlich von Shush genehmigt. Die Nachrichtenagentur Daneshjoo beschreibt die Entstehung des Komplexes als Ergebnis des Kaufs und der Aneignung von Land der Bauern in den 1980er Jahren. Das Unternehmen hatte keine Zuckergewinnungsfabrik, und das Zuckerrohrprodukt wurde zur Verarbeitung an andere Fabriken geschickt. Daher lag der Hauptwert des Komplexes in den fruchtbaren Böden, den Bewässerungsinfrastrukturen, der landwirtschaftlichen Ausrüstung und der Produktionskapazität, die auch mit dem Lebensunterhalt der umliegenden Dörfer verbunden waren..
Die Landwirtschaftsbank, der frühere Eigentümer des Unternehmens, begann im Jahr ۱۳۹۴ mit dem Verkaufsprozess. Die Ausschreibung vom 27. Bahman desselben Jahres kündigte die Übergabe des gesamten Komplexes entweder in bar oder in Raten zu einem Basispreis von ۱۵۵٫۶ Milliarden Toman an. Die Ländereien, das Bewässerungs- und Drainagenetz, die Pumpstation, die Gebäude und Maschinen waren Bestandteile dieses Komplexes. Die Übergabe erfolgte im Jahr ۱۳۹۶, und Medienberichte stellten den Käufer als die private Gruppe Mazmaz vor. Somit wurde das Eigentum an umfangreichen Vermögenswerten in Khuzestan an eine private Gruppe übertragen, ohne dass der Streit über die Rechte der Arbeiter und den Anteil der lokalen Bevölkerung an der Entwicklung beendet wurde.
Gefälschte Preisgestaltung, Übergabe basierend auf Lobbyarbeit und Vorteilen
Die Preisgestaltung und die Art der Finanzierung des Kaufs waren Hauptpunkte der Kritik. Hamid Chaab, ein Aktivist, erklärte im Gespräch mit der Nachrichtenagentur Daneshjoo, dass die Bewertung im Jahr ۱۳۹۶ für ۸۱۰۹ Hektar auf ۲۱۰ Milliarden Toman festgelegt wurde; das entspricht etwa ۲۶۰۰ Toman pro Quadratmeter, wenn man die gesamte Summe auf die Fläche verteilt. Er sagte auch, dass die vorhandenen Ressourcen und Forderungen des Unternehmens die Zahlung der Raten aus den Vermögenswerten des Komplexes selbst ermöglichten. Diese Darstellung wirft eine grundlegende Frage auf: Bei einem Geschäft mit solchem wirtschaftlichen Potenzial, welche Garantien wurden für neue Investitionen, die Aufrechterhaltung der Produktion und die Sicherung der Rechte der lokalen Gemeinschaft gegeben?
Die registrierte Managementstruktur des Unternehmens zeigt auch die Entscheidungsträger. Laut der Bekanntmachung der Änderungen basierend auf dem Protokoll vom ۹ Tir ۱۴۰۴ sind drei juristische Personen im Vorstand vertreten: „Part Gostar Saadabad“ mit dem Vertreter Mohammad Roshan als Vorsitzender des Vorstands, „Felix Shargh“ mit dem Vertreter Morteza Azizi als stellvertretender Vorsitzender und „Tolid va Tejarat Kaveh Misa“ mit dem Vertreter Seyed Mehdi Razavi als Vorstandsmitglied. Abolfazl Roghani Golpayegani ist der Geschäftsführer außerhalb des Vorstands. Diese Bekanntmachung klärt die rechtlichen Vertreter der Unternehmensführung, zeigt jedoch nicht den Anteil jedes Einzelnen. Die Verantwortung für die Verträge und finanziellen Ressourcen liegt gemeinsam beim Geschäftsführer und dem Vorstand.
Ein seltsamer Punkt ist die Anwesenheit von Abdolmajid Mirzapour, dem ehemaligen Geschäftsführer von Karun Sugarcane, der mit einem Entlassungsbefehl und einer Bilanz voller Unzufriedenheit, Korruption und Absprachen unter den Vorstandsmitgliedern von Mian-Ab ist, was an seine elfjährige Amtszeit bei Karun Sugarcane erinnert. Eine Periode, die schließlich mit der Enthüllung einer Reihe von Verstößen, Korruption und Umweltkrisen endete.
Laut lokalen Medien wurde Mirzapour wegen Vorwürfen wie Zuckerhortung entlassen. Der Manager, der heute eine der Hauptsäulen der Entscheidungsfindung in Mian-Ab ist, ist während seiner Amtszeit bei Karun durch den Fall der Kontamination des Trinkwassers der Stadt Guriyeh und der Melasse, die aus den Lagertanks freigesetzt und in den Fluss oder die Bewässerungskanäle gelangt war, bekannt.
Der Rückgang der Zuckerrohrproduktion in Mian-Ab ist ein weiteres Zeichen für die korrupte Praxis im Unternehmen. Die Nachrichtenagentur Daneshjoo berichtete im Mehr ۱۴۰۱, dass die Anbaufläche von ۲۷۰۰ Hektar im Jahr der Übergabe auf etwa ۱۲۰۰ Hektar gesunken ist und der Ertrag von ۹۵ Tonnen pro Hektar auf weniger als ۶۵ Tonnen gesunken ist. Laut demselben Bericht sank die erntefähige Produktion von über ۲۵۰ Tausend Tonnen auf weniger als ۸۰ Tausend Tonnen. Diese historischen Zahlen zeigen die Diskrepanz zwischen der Leistung des Komplexes und dem Versprechen einer Produktivitätssteigerung nach der Privatisierung.
Dennoch haben selbst Managementänderungen aufgrund des hohen Einflusses der Hauptakteure der Korruption im Unternehmen die Proteste nicht gestoppt. Karnameh Jonoob berichtete am ۱۶ Azar ۱۴۰۴ vom vierten Tag der Arbeiterproteste gegen Lohnverzögerungen, Abzug von Leistungen, die Beschäftigung von pensionierten und zweifach beschäftigten Managern und das Fehlen passender Beschäftigungsmöglichkeiten.
Fünf Tage später berichtete ILNA, dass die Arbeiter gegen die Übergabe von etwa tausend Hektar Land an einen Auftragnehmer protestierten und eine Erklärung über die Verwendung der Einnahmen aus der Pacht von ۵۰۰ Hektar Zuckerrübenanbau forderten. Sie sprachen auch die Schließung der sogenannten „Asans“-Werkstatt und das Schicksal der damit verbundenen Darlehen an; Forderungen, die auch von Herana widergespiegelt wurden.
In dem Bericht eines Einwohners der Region wird die Entbehrung von Land und Viehzucht, die wiederholten Versprechen von Anstellungen und die Bevorzugung von Verwandten bei der Einstellung als Faktoren genannt, die das Leben der Familien erschöpfen. Neben diesem Bericht spricht die Pressemitteilung der Unternehmenskommunikation am ۱۳ Azar ۱۴۰۲ auch von Maßnahmen gegen die Blockierung des Eingangs und die Veröffentlichung von Storys zur Anstiftung zu Streiks, wie vom Staatsanwalt von Karkheh zitiert. Mian-Ab benötigt klare Antworten: Der Übergabevertrag, die Zusammensetzung der Aktionäre, die Konten der Pachteinnahmen, die Verwendung der Darlehen und die Einstellungsrichtlinien müssen veröffentlicht werden. Für die Menschen in der Region hat Entwicklung nur dann eine Bedeutung, wenn der Ertrag ihrer Ländereien zu Beschäftigung und wirtschaftlicher Sicherheit führt; nicht, dass ihr Anteil das Warten vor dem Unternehmen und Warnungen bei Protesten ist..
