گزارشهای رسیده از پتروشیمی فنآوران از بروز مشکلات جدی در بخش فروش محصولات و تکمیل ظرفیت مخازن این شرکت حکایت دارد؛ وضعیتی که به گفته منابع مطلع، به محدودیت یا توقف تولید منجر شده و بار دیگر عملکرد مدیریت بازرگانی این مجموعه را در کانون پرسشها قرار داده است.
بر اساس اطلاعات رسیده، پس از تغییرات مدیریتی در بازرگانی پتروشیمی فنآوران و حضور حامد طبیبی در این بخش، اختلاف میان طیفهای مختلف فعال در حوزه فروش محصولات شدت گرفته است. منابع مطلع در شرکت میگویند کاهش یا اختلال در فروش باعث پر شدن مخازن محصولات شده و مجتمع را با وضعیت موسوم به «تاپتانک» مواجه کرده است.
منابع مطلع گفتهاند، وضعیت شبه کودتا در این شرکت که منجر به اختلافات در بخش بازرگانی شرکت با مدیریت حامد طبیبی شده است نتیجه تقابل باند بهداد و رفیق دوست با طبیبی است.
مدیریت بازرگانی از راه دور؟
برخی منابع در پتروشیمی فنآوران مدعیاند حامد طبیبی از زمان حضور در مسئولیت جدید، حضور مستمری در مجتمع نداشته و همزمان استعفای تعدادی از کارکنان بخش بازرگانی نیز شرایط این واحد را پیچیدهتر کرده است. به گفته این منابع، بخشی از فرآیندهای فروش و ارتباط با واسطهها اکنون از راه دور و حتی از طریق پیامرسانها انجام میشود؛ ادعایی که در صورت صحت، نیازمند توضیح شفاف مدیریت شرکت درباره سازوکار فعلی فروش محصولات است.
در همین حال، برخی کارشناسان فروش در این مجموعه ریشه بخشی از مشکلات ایجادشده را در اختلاف میان دو طیف منتسب به «رفیقدوست ـ بهداد» و «طبیبی» میدانند. مطابق این روایت، اختلاف اصلی بر سر واسطههای فروش محصولات و مجموعههای موسوم به «تراستی» شکل گرفته و هر طرف تلاش دارد فروش محصولات از مسیر واسطههای مورد اعتماد خود انجام شود.
جنگ واسطهها به زیان فنآوران؟
منابع مطلع مدعیاند اختلاف بر سر انتخاب واسطهها عملاً روند فروش را کند کرده است. نگرانی اصلی آن است که انباشت محصولات در مخازن، شرکت را در نهایت ناچار به فروش دیرهنگام و احتمالا با شرایط قیمتی نامناسبتر کند؛ اتفاقی که میتواند مستقیماً بر درآمد و جریان نقدینگی پتروشیمی فنآوران اثر بگذارد.
ادامه چنین وضعیتی، بهویژه اگر توقف یا کاهش تولید طولانی شود، میتواند علاوه بر زیان عملیاتی، توان شرکت در تأمین نقدینگی مورد نیاز برای هزینههای جاری و پرداخت مطالبات کارکنان را نیز تحت فشار قرار دهد.
مسیر پرشتاب حامد طبیبی
در کنار این مسائل، مسیر مدیریتی حامد طبیبی نیز مورد توجه قرار گرفته است. او طی سالهای اخیر رشد قابلتوجهی در ساختار مدیریتی شرکتهای مرتبط داشته و همزمان با مسئولیت در حوزه بازرگانی پتروشیمی فنآوران، عضویت در هیئتمدیره غدیر را نیز در کارنامه دارد.
کارنامه طبیبی در غدی هم بدون حاشیه نبوده است که نام او بارها در پروندههای فساد و تخلف این پتروشیمی تکرار شده است. طبیبی در غدیر هم با ایجاد شبکهای از مدیران توانسته بود اختیاراتی فراتر از سمت خویش به دست آورده که این موضوع در دستیابی به رانت ویژه قرادادهای پیمانکاری نمایان بود.
اکنون پرسش اصلی این است که آیا توقف یا اختلال ایجادشده در تولید فنآوران صرفاً نتیجه شرایط بازار و محدودیتهای فروش است یا اختلاف شبکههای واسطهگری در بخش بازرگانی، منافع یکی از شرکتهای متعلق به مجموعههای سرمایهگذاری مرتبط با بازنشستگان را تحت تأثیر قرار داده است؟
نهادهای بالادستی نیز پاسخ روشنی درباره دلایل انتصابات این چهرههای متخلف نداشته یا به دلایلی چون نفع بردن از تخلفات این افراد چشم بر گسترش فساد عملکردی آنها بستهاند.
زیاندهی حاصل از این عملکرد که به توقف تولید فن آوران منجر شده است موضوعی است که زیان مستقیم آن به شبکه انرژی کشور و سسهامداران این پتروشیمی باز میگردد. زیانی که با ادامه حضور طبیبی هر روزه بیش از قبل شده و مشخص نیست سقف این عملکرد خسارت بار برای این شرکت تا کجا خواهد بود.
