بر اساس اطلاعات ارائهشده توسط برخی منابع مطلع، مدیریت خدمات در شرکت نفت و گاز گچساران به دلیل گستردگی فعالیتها و گردش مالی بالا، یکی از بخشهای مهم سازمانی محسوب میشود. این مدیریت که یکی از پنج مدیریت اصلی شرکت به شمار میآید، شامل بخشهایی مانند اداره ترابری، اداره خدمات مهندسی و اداره خدمات اداری و اجتماعی است. منابع مطلع ادعا میکنند که بخش قابل توجهی از هزینههای جاری شرکت از طریق این مدیریت انجام میشود و همین امر، نیاز به نظارت دقیق بر فرآیندهای مالی، قراردادها و عملکرد پیمانکاران را افزایش داده است.
فعالیت گسترده اداره ترابری و خدمات مهندسی
اداره ترابری شرکت نفت و گاز گچساران مسئولیت مدیریت ناوگان حملونقل شرکت را بر عهده دارد. این بخش شامل صدها دستگاه خودروی سبک، سنگین و نیمهسنگین ملکی و استیجاری است که توسط پیمانکاران مختلف خدماترسانی میکنند. همچنین، اداره خدمات مهندسی نیز در حوزههایی مانند ساختوساز، ابنیه و پروژههای عمرانی فعالیت دارد و بخش قابل توجهی از امور آن از طریق پیمانکاران انجام میشود.
مدیران این شرکت و مدیران میانی این دو بخش با دریافت سهم از پیمانکاران، قراردادهای مختلف را به افراد خارج از دایره ترتیبات قانونی واگذار کردهاند. این موضوع به یکی از راههای کسب درآمد غیرقانونی مدیران شرکت تبدیل شده است.
فاش شدن فساد اداره خدمات رفاهی
یکی از بخشهای زیرمجموعه اداره خدمات اداری و اجتماعی، اداره خدمات رفاهی است که مسئولیت ارائه خدمات به کارکنان شرکت نفت و گاز گچساران را بر عهده دارد. بر اساس اطلاعات ارائهشده، این اداره دارای چندین پیمانکار خدمات غذایی و مهمانسراهایی است که خدمات رفاهی به کارکنان ارائه میکنند. منابع مطلع ادعا میکنند که گردش مالی سالانه این بخش به ارقام قابل توجهی میرسد و همین مسئله، حساسیت نسبت به نحوه انعقاد قراردادها، نظارت بر عملکرد پیمانکاران و کنترل هزینهها را افزایش داده است.
اهمیت مسئول این بخش و نفع بالای مالی آن منجر به آن شده است در سالهای اخیر بطور مکرر سرپرست بخش خدمات رفاهی تغییر کرده و افراد مختلفی برای مقاطع کوتاه مدیریت این بخش را که نقش کلیدی در جابجایی بودجه این بخش و سندسازیها در راستای نیاز و سفارش مدیران ارشد شرکت دارد برعهده بگیرند.سمتی که در شرکت بهعنوان صندوق اسرار فساد شناخته میشود.
طبق روال معمول قراردادهای پیمانکاری، در قراردادهای خدمات رفاهی بندی تحت عنوان «تجهیز کارگاه» پیشبینی میشود که شامل تأمین تجهیزات و امکانات مورد نیاز پیمانکار برای ارائه خدمات است. برخی منابع مدعی هستند که در تعدادی از قراردادهای این بخش، مبالغی بابت تجهیز کارگاه در نظر گرفته شده، اما تجهیزات مورد نیاز یا بهطور کامل تأمین نشده یا تجهیزات ارائهشده از کیفیت و شرایط مورد انتظار برخوردار نبوده است. همچنین ادعا شده که در برخی موارد تأیید این موارد بدون بررسی کافی انجام شده است.
این منابع همچنین مدعی هستند که در مواردی جرایم قراردادی مربوط به عدم انجام تعهدات پیمانکاران کاهش یافته یا بخشیده شده که نیازمند بررسی دقیق اسناد قراردادها و صورتوضعیتها توسط نهادهای نظارتی است.
برخی گزارشهای غیررسمی حاکی از آن است که در فرآیندهای مالی اداره خدمات رفاهی، مواردی همچون تنظیم اسناد مالی، پرداختهای مرتبط با تنخواه و نحوه تأیید هزینهها نیازمند بررسی بیشتر است. منابع مطلع ادعا میکنند که مبالغ قابل توجهی در قالب تنخواه در اختیار برخی افراد قرار گرفته و نحوه هزینهکرد این مبالغ باید مورد بررسی قرار گیرد.
این درحالی است که کارکنان بخش رفاهی بارها بخاطر عدم پرداخت حقوق و تبعیض در شیوه رسیدگی به امور کارکنان تجمعات اعتاراضی برگزار کرده و خواستار اصلاح وضعیت مدیریت این قسمت شده بودند.
همچنین درباره یکی از کارکنان این اداره نیز ادعاهایی درباره نقش در تنظیم اسناد مالی مطرح شده است. بر اساس اسناد، خانمی به نام آذری به دلیل سندسازی و فاکتورسازی برای مدیران مدتی توسط یکی از نهادهای نظارتی مورد بازداشت قرار گرفته و سپس به محل کار بازگشته است.
با توجه به حجم گردش مالی قراردادهای خدماتی در شرکتهای بزرگ نفتی، کارشناسان معتقدند که شفافیت در فرآیندهای مناقصه، نحوه انتخاب پیمانکاران، کنترل صورتوضعیتها و نظارت بر عملکرد مدیران و کارکنان مرتبط، از الزامات جلوگیری از هدررفت منابع عمومی است. اکنون پرسش اصلی این است که آیا فرآیندهای مالی و قراردادی در مدیریت خدمات شرکت نفت و گاز گچساران به شکل کامل و مطابق ضوابط نظارتی انجام میشود و آیا نهادهای مسئول، اسناد و ادعاهای مطرحشده درباره این بخش را بررسی خواهند کرد؟
