Laut Informationen von einigen informierten Quellen gilt das Dienstleistungsmanagement im Unternehmen Gachsaran Öl und Gas aufgrund des Umfangs der Aktivitäten und des hohen Finanzumsatzes als einer der wichtigen organisatorischen Bereiche. Dieses Management, das als eines der fünf Hauptmanagements des Unternehmens zählt, umfasst Bereiche wie die Transportabteilung, die Ingenieurdienstleistungsabteilung und die Verwaltungs- und Sozialdienstleistungsabteilung. Informierte Quellen behaupten, dass ein erheblicher Teil der laufenden Kosten des Unternehmens über dieses Management abgewickelt wird, was die Notwendigkeit einer genauen Überwachung der finanziellen Prozesse, Verträge und der Leistung der Auftragnehmer erhöht.
Umfangreiche Aktivitäten der Transport- und Ingenieurdienstleistungsabteilung
Die Transportabteilung des Unternehmens Gachsaran Öl und Gas ist für die Verwaltung der Fahrzeugflotte des Unternehmens verantwortlich. Dieser Bereich umfasst Hunderte von leichten, schweren und mittelschweren Fahrzeugen, die im Besitz oder gemietet sind und von verschiedenen Auftragnehmern betrieben werden. Auch die Ingenieurdienstleistungsabteilung ist in Bereichen wie Bauwesen, Gebäuden und Infrastrukturprojekten tätig, wobei ein erheblicher Teil ihrer Aufgaben durch Auftragnehmer ausgeführt wird.
Die Manager dieses Unternehmens und die mittleren Manager dieser beiden Abteilungen haben durch die Annahme von Anteilen von Auftragnehmern verschiedene Verträge an Personen außerhalb der gesetzlichen Regelungen vergeben. Dies hat sich zu einer der Methoden entwickelt, mit denen die Manager des Unternehmens illegal Einkommen erzielen.
Aufdeckung der Korruption in der Abteilung für Wohlfahrtsdienste
Eine der Unterabteilungen der Verwaltungs- und Sozialdienstleistungsabteilung ist die Abteilung für Wohlfahrtsdienste, die für die Bereitstellung von Dienstleistungen für die Mitarbeiter des Unternehmens Gachsaran Öl und Gas verantwortlich ist. Laut den bereitgestellten Informationen hat diese Abteilung mehrere Auftragnehmer für Verpflegungsdienste und Gästehäuser, die Wohlfahrtsdienste für die Mitarbeiter bereitstellen. Informierte Quellen behaupten, dass der jährliche Finanzumsatz dieses Bereichs beträchtliche Beträge erreicht, was die Sensibilität in Bezug auf die Art der Vertragsabschlüsse, die Überwachung der Leistung der Auftragnehmer und die Kostenkontrolle erhöht hat.
Die Bedeutung des Verantwortlichen dieses Bereichs und der hohe finanzielle Nutzen haben dazu geführt, dass in den letzten Jahren der Leiter der Wohlfahrtsdienste häufig gewechselt wurde und verschiedene Personen für kurze Zeit die Leitung dieses Bereichs übernommen haben, der eine Schlüsselrolle bei der Budgetverlagerung dieses Bereichs und der Dokumentenfälschung im Einklang mit den Bedürfnissen und Anweisungen der leitenden Manager des Unternehmens spielt. Eine Position, die im Unternehmen als Geheimkiste der Korruption bekannt ist.
Im Rahmen der üblichen Vertragsvereinbarungen für Auftragnehmer wird in den Verträgen für Wohlfahrtsdienste eine Klausel namens „Ausstattung der Werkstatt“ vorgesehen, die die Bereitstellung der erforderlichen Ausrüstung und Einrichtungen für den Auftragnehmer zur Erbringung der Dienstleistungen umfasst. Einige Quellen behaupten, dass in einigen Verträgen dieses Bereichs Beträge für die Ausstattung der Werkstatt vorgesehen wurden, aber die erforderlichen Ausrüstungen entweder nicht vollständig bereitgestellt wurden oder die bereitgestellten Ausrüstungen nicht die erwartete Qualität und Bedingungen erfüllten. Es wird auch behauptet, dass in einigen Fällen die Genehmigung dieser Punkte ohne ausreichende Prüfung erfolgt ist.
Diese Quellen behaupten auch, dass in einigen Fällen Vertragsstrafen für die Nichterfüllung der Verpflichtungen der Auftragnehmer reduziert oder erlassen wurden, was eine genaue Überprüfung der Vertragsunterlagen und -berichte durch die Aufsichtsbehörden erfordert.
Einige inoffizielle Berichte deuten darauf hin, dass in den Finanzprozessen der Abteilung für Wohlfahrtsdienste Aspekte wie die Erstellung von Finanzdokumenten, Zahlungen im Zusammenhang mit Vorschüssen und die Art der Kostenbestätigung einer genaueren Überprüfung bedürfen. Informierte Quellen behaupten, dass beträchtliche Beträge in Form von Vorschüssen einigen Personen zur Verfügung gestellt wurden und die Art und Weise, wie diese Beträge ausgegeben wurden, überprüft werden sollte.
Unterdessen haben die Mitarbeiter der Wohlfahrtsabteilung wiederholt aufgrund von Nichtzahlung von Gehältern und Diskriminierung bei der Bearbeitung von Mitarbeiterangelegenheiten Protestversammlungen abgehalten und eine Verbesserung der Managementsituation in diesem Bereich gefordert.
Darüber hinaus gibt es auch Vorwürfe gegen einen Mitarbeiter dieser Abteilung in Bezug auf die Rolle bei der Erstellung von Finanzdokumenten. Laut den Dokumenten wurde eine Frau namens Azari wegen Dokumentenfälschung und Rechnungsstellung für Manager eine Zeit lang von einer der Aufsichtsbehörden festgenommen und kehrte dann an ihren Arbeitsplatz zurück.
Angesichts des Umfangs der finanziellen Umsätze von Dienstleistungsverträgen in großen Ölunternehmen glauben Experten, dass Transparenz in den Ausschreibungsprozessen, die Art der Auswahl der Auftragnehmer, die Kontrolle der Berichte und die Überwachung der Leistung der beteiligten Manager und Mitarbeiter erforderlich sind, um die Verschwendung öffentlicher Ressourcen zu verhindern. Die Hauptfrage ist nun, ob die finanziellen und vertraglichen Prozesse im Dienstleistungsmanagement des Unternehmens Gachsaran Öl und Gas vollständig und gemäß den Aufsichtsbestimmungen durchgeführt werden und ob die zuständigen Behörden die vorgelegten Dokumente und Behauptungen über diesen Bereich überprüfen werden?
