بیش از یک سال از حضور حمید دریس در جایگاه مدیرعامل شرکت نفت و گاز اروندان میگذرد؛ دورهای که به گفته برخی کارکنان و منتقدان، بیش از آنکه با شاخصهایی مانند افزایش تولید، توسعه میادین، ارتقای عملکرد عملیاتی و بهبود وضعیت سرمایه انسانی شناخته شود، با حواشی مدیریتی، تبلیغات رسانهای و مجموعهای از پرسشهای بیپاسخ همراه بوده است.
برخی کارکنان این شرکت با انتقاد از رویکرد مدیریتی حاکم، معتقدند فضای داخلی اروندان طی ماههای گذشته با افزایش نارضایتی، کاهش اعتماد سازمانی و گلایههای متعدد درباره نحوه مدیریت منابع انسانی همراه شده است. به گفته این افراد، تعویق در پرداخت برخی مزایا، نارضایتی از شیوه تعامل با کارکنان و بیتوجهی به مطالبات نیروهای عملیاتی از جمله موضوعاتی است که در میان کارکنان مطرح شده است.
انتقاد از تصمیمگیریهای مدیریتی
یکی از انتقادهای مطرحشده درباره عملکرد مدیریتی دریس، نحوه تصمیمگیری درباره اولویتهای اجرایی شرکت است. برخی کارکنان مدعی هستند در شرایطی که صنعت نفت و گاز کشور با ضرورت افزایش تولید و حفظ پایداری عملیاتی مواجه است، تصمیماتی اتخاذ شده که نیازمند توضیح و شفافسازی بیشتر است.
بر اساس اظهارات برخی منابع داخلی، دریس در شرایطی دستور لغو مرخصی کارکنان را در جلسات تولید و با اشاره به شرایط جنگی صادر کرده بود که بعدتر تصمیم به توقف فعالیت بخشی از نیروها و اختصاص خودروهای ترابری شرکت برای مأموریتهای خارج از فعالیتهای جاری گرفته شد. منتقدان این اقدام را دارای تناقض با سیاستهای اعلامشده درباره ضرورت حفظ آمادگی عملیاتی شرکت میدانند و خواستار توضیح درباره دلایل و ضرورت این تصمیم شدهاند.
بازدید استاندار خوزستان از موکب نفت و گاز اروندان
همچنین برخی کارکنان نسبت به حضور مدیرعامل نفت و گاز اروندان در برنامههای خارج از حوزه مأموریت اصلی شرکت، از جمله فعالیتهای مرتبط با شلمچه، انتقاد کرده و معتقدند تمرکز مدیریت باید بیش از هر چیز بر تولید، توسعه میادین، حل مشکلات کارکنان و ارتقای بهرهوری شرکت باشد.
پرسشهای بیپاسخ کارکنان
در کنار این موضوعات، انتقادهایی نیز درباره نحوه جذب و بهکارگیری نیروها مطرح شده است. برخی منتقدان مدعی هستند در شرایطی که تعداد زیادی از جوانان تحصیلکرده خوزستان برای یافتن فرصت شغلی مناسب با مشکل مواجه هستند، انتصابها و جذبهای انجامشده در شرکت نیازمند بررسی دقیقتر و شفافسازی است. از جمله موارد مطرحشده، استخدام امام جماعت شهرک نفت اهواز در بخش امور حقوقی شرکت است که منتقدان درباره فرآیند و معیارهای این جذب پرسشهایی را مطرح کردهاند.
از سوی دیگر، موضوع قراردادها، پروژهها و نحوه هزینهکرد منابع شرکت نیز به یکی از محورهای اصلی انتقادها تبدیل شده است. برخی فعالان و کارکنان صنعت نفت خواستار ارائه توضیحات درباره نحوه اجرای برخی پروژهها، قراردادهای منعقدشده، موارد ترک تشریفات و میزان اثربخشی طرحهایی شدهاند که درباره ضرورت یا خروجی اقتصادی آنها پرسشهایی مطرح شده است.
منتقدان خواستار پاسخ روشن به پرسشهایی از جمله این موارد هستند: معیار انتخاب پروژههای شرکت نفت و گاز اروندان چه بوده است؟ چه میزان از منابع شرکت صرف طرحهایی شده که تأثیر مستقیم بر افزایش تولید و توسعه میادین داشتهاند؟ آیا تمام فرآیندهای مالی و قراردادی مطابق ضوابط قانونی و با رعایت اصل شفافیت انجام شده است؟ گزارش نهادهای نظارتی درباره عملکرد مالی و قراردادی شرکت چیست؟
برخی کارکنان همچنین معتقدند در دوره مدیریت فعلی، بخش قابل توجهی از توان مدیریتی صرف فعالیتهای رسانهای، انتشار تصاویر و اخبار تبلیغاتی و مدیریت افکار عمومی شده است؛ در حالی که به باور آنها، معیار اصلی ارزیابی یک مدیر در صنعت نفت باید میزان تحقق اهداف تولیدی، توسعهای و میزان رضایت کارکنان باشد.
شیوه تعامل مدیریت با بدنه سازمان نیز از دیگر محورهای انتقاد مطرحشده است. بخشی از کارکنان معتقدند ادبیات مدیریتی و نحوه برخورد با نیروها باید متناسب با جایگاه یک مجموعه تخصصی و راهبردی مانند شرکت نفت و گاز اروندان باشد و حفظ کرامت، انگیزه و امنیت روانی کارکنان باید در اولویت قرار گیرد.
اکنون پرسش اصلی که از سوی منتقدان مطرح میشود این است که آیا مدیریت نفت و گاز اروندان حاضر است درباره ابهامات مطرحشده، از عملکرد خود در حوزه تولید، قراردادها، انتصابات، هزینهکرد منابع و نحوه مدیریت سرمایه انسانی با شفافیت کامل پاسخ ارائه کند یا خیر.
شرکت نفت و گاز اروندان و مدیرعامل آن تاکنون واکنشی رسمی به این انتقادها ارائه نکردهاند و پاسخ این شرکت میتواند نقش مهمی در روشن شدن ابعاد مختلف این موضوعات داشته باشد.
