من ١.٥ مليار دولار من الديون المتراكمة و٦٩ قضية قانونية إلى أكثر من ألف موظف زائد، تقدم التصريحات الجديدة للمدير التنفيذي لشركة إيلام للبتروكيماويات صورة عن إرث سنوات من الإدارة المكلفة في أحد أهم المجمعات الصناعية في غرب إيران.
شركة إيلام للبتروكيماويات، واحدة من أكبر الاستثمارات الصناعية في غرب إيران، لا تزال بعد سنوات من التشغيل تواجه عواقب الديون الثقيلة والقضايا القانونية ونقص المواد الخام وهيكل القوى العاملة غير المتوازن الذي تم توظيفه تحت ضغط سياسي، وهي مجموعة من المشاكل التي كشف عنها الآن المديرون أنفسهم في الشركة بأبعاد غير مسبوقة.
يوسف شريفي، المدير التنفيذي لشركة إيلام للبتروكيماويات، قال في أغسطس ١٤٠٥ إن المجمع عند استلام الإدارة كان يواجه ٦٩ قضية قانونية مفتوحة وحوالي ١.٥ مليار دولار من الديون المتراكمة. كما أعلن أن الشركة لديها أكثر من ألف موظف زائد، في حين أن ٤٥٪ من المناصب التخصصية شاغرة، مما يعني أن الأفراد الذين ليس لديهم تخصص معين يجلسون بلا عمل ويتلقون رواتب ضخمة.
٦٩ قضية؛ الإرث القانوني لمجمع
أبعاد المشاكل القانونية للشركة أيضاً ملحوظة. بناءً على تصريحات المدير التنفيذي لإيلام، في بداية الفترة الإدارية الجديدة، كانت هناك ٦٩ قضية قانونية جارية، وأضافوا أن إحدى هذه القضايا يمكن أن تكلف الشركة حوالي ٣٦ مليون و٧٠٠ ألف يورو. كما أعلنت الشركة أنها تمكنت بعد سنوات من المتابعة من تحصيل ١٥ مليون و٢٠٠ ألف دولار من مستحقاتها.
لكن المعلومات العامة حول مصدر كل من هذه القضايا الـ٦٩، والشركات المتعاقدة، والمديرين المسؤولين في وقت توقيع العقود، وحجم الأضرار المحتملة لها محدودة. هذا النقص في الشفافية يجعل من الصعب إجراء تقييم مستقل حول كيفية نشوء مثل هذا الحجم الكبير من الدعاوى القانونية.
ديون بمليارات الدولارات
المسألة الأكبر هي الديون. أعلن شريفي أن حجم الديون المتراكمة للمجمع يبلغ حوالي ١.٥ مليار دولار، وقال: خلال العامين الماضيين تم سداد ١٣٧ مليون دولار من الديون بالعملة الأجنبية، لكن بعض التقارير الداخلية قدمت تفاصيل مختلفة وتحدثت عن حوالي ١.٠٥ مليار دولار من الديون بالعملة الأجنبية إلى جانب ديون محلية ثقيلة. يبرز الاختلاف بين الأرقام المنشورة الحاجة إلى الرجوع إلى البيانات المالية المدققة وفصل أصل الدين وتكلفة التمويل والالتزامات المحلية والأجنبية.
تعتبر الإدارة الحالية أن أحد الأسباب الرئيسية لتراكم الديون هو نقص المواد الخام، وهي مشكلة تشير إلى ضعف التخطيط في سلسلة الاستثمار: إنشاء قدرة صناعية كبيرة دون ضمان مستدام للمواد الخام التي تحتاجها المصنع للنشاط الاقتصادي، وذلك في بلد ينتج المواد الخام ويصدر النفط.
ألف موظف زائد، لكن نقص في المتخصصين
ربما يكون الجزء الأكثر غرابة في القصة هو القوى العاملة. تمتلك شركة إيلام للبتروكيماويات الآن ٢٠٢٨ موظفاً مباشراً. بناءً على تصريحات الإدارة، بعد انتهاء مرحلة المشروع، تمت إضافة حوالي ٧٤٠ إلى ٨٠٠ شخص خارج الإطار المتوقع للقوى العاملة إلى المجموعة.
النتيجة هي تناقض غير مسبوق: الشركة لديها أكثر من ألف موظف زائد، ولكن في الوقت نفسه، حوالي ٤٥٪ من الهيكل التخصصي شاغر، حيث يتلقى البعض رواتب ضخمة دون عمل.
كيف دخل مئات الموظفين خارج الهيكل المعتمد إلى المجموعة؟ في اقتصاد حيث كان التوظيف في الصناعات الكبيرة الحكومية وشبه الحكومية دائماً أحد مجالات النفوذ السياسي والمحلي الحساسة، يمكن أن يوضح نشر قائمة التوظيفات وشروط التوظيف والاحتياجات الحقيقية للمنظمة ما إذا كانت هذه الحالة نتاج قرارات فنية أو تدخلات خارج المنطق الصناعي.
مصنع لا يملك مواد خام كافية
المشاكل ليست فقط مالية وإدارية. وحدة الأوليفين في شركة إيلام للبتروكيماويات تعمل بحوالي ٦٠٪ من طاقتها المصممة. وفقاً للإدارة، يتم توفير حوالي ٤٥٪ فقط من المواد الخام المطلوبة من مصفاة الغاز في إيلام، ويجب نقل جزء من الباقي بواسطة ناقلات بتكلفة إضافية من مناطق أخرى.
هذه المسألة تكشف عن تناقض آخر: مليارات الدولارات مستثمرة في مجمع صناعي ثابت، ولكن لا تتوفر مواد خام كافية لاستخدام كامل طاقته. ومع ذلك، تقول الشركة إنها أنتجت حوالي ٢٩٧ ألف طن من المنتجات في العام الماضي وحطمت رقمها القياسي في الإنتاج، وهو مؤشر على أن المشاكل الهيكلية لا تعني بالضرورة توقف العمليات.
مسألة تتجاوز شركة بتروكيماويات واحدة
قضية شركة إيلام للبتروكيماويات ليست في النهاية مجرد قصة ديون شركة واحدة. هذا المجمع هو مثال لتقييم أسلوب إدارة الاستثمارات الصناعية الكبيرة في الجمهورية الإسلامية.
٦٩ قضية قانونية، ديون بمليارات الدولارات، وهيكل يحتوي على ألف موظف زائد ومئات المناصب التخصصية الشاغرة، تثير أسئلة لا يمكن العثور على إجاباتها فقط في إحصائيات الإنتاج.
حقاً، ما هي القرارات التي أدت إلى هذه الديون والقضايا؟ من وقع العقود؟ ولماذا ابتعد هيكل القوى العاملة إلى هذا الحد عن احتياجات المصنع التخصصية؟ لماذا لم تتمكن وحدة التدريب في هذا المجمع الصناعي من تحسين القدرات الفنية لهؤلاء الأفراد غير المستخدمين في الوحدات التشغيلية؟ هل هؤلاء الأشخاص موجودون فعلياً في مكان العمل أم أنهم مجرد رقم وطني ورقم حساب يتم شحنه شهرياً؟
حتى يتم توفير العقود وتفاصيل ٦٩ قضية قانونية والبيانات المالية وسجلات التوظيف بشكل يمكن التحقق منه للجمهور، ستبقى الإجابات الكاملة على هذه الأسئلة خلف جدار نفس الهيكل الذي تحميه الجهات الأمنية المستفيدة.