تقرير خاص / بناء الشبكات في الظل: الصعود المثير للجدل لميلاد رباطي في صناعة البتروكيماويات وتكوين عصابة ابتزاز إعلامي مشهورة باسم حلقه "الدببة البنية"
ميلاد رباطي، إحدى الشخصيات المثيرة للجدل وقليلة الخبرة في مجال العلاقات العامة والدعم في صناعة البتروكيماويات، خلال السنوات القليلة الماضية، لم يبنِ مسيرته المهنية على الكفاءة المهنية، بل على الابتزاز الرقمي، وتدمير المنظمة، وبناء الشبكات في الظل.
حلقه الدببة البنية وعصابة الفساد
تظهر التحقيقات أن رباطي بجانب عادل كريم نسب المشهور بريون وجواد جليلي، قد أنشأوا عصابة ابتزاز إعلامي في البتروكيماويات؛ عصابة تتمحور حول نشر الصور والفيديوهات الخاصة للأفراد وتهديد المديرين لتحقيق مكاسب اقتصادية وتعيينات حساسة.
نمو رباطي، هو نموذج لتراكم النفوذ عبر خلق الأزمات. في عام ١٤٠٠، بضغط مباشر من جليلي، تم تعيينه بلا خبرة سابقة كمسؤول للعلاقات العامة في بتروكيماويات دنا؛ ولكن بعد بضعة أسابيع فقط، بهدف الاستيلاء على منصب رئيس الدعم، بدأ عملية تدمير علي كريميان، المدير التنفيذي لدنا في ذلك الوقت.
التدمير والفساد في البتروكيماويات
إقالته السريعة ونقله إلى شركة لاوان لم يغير الوضع. هذه المرة استهدف رباطي دانيال كناربلند، المدير التنفيذي للاوان في تلك الفترة، بتدمير واسع النطاق؛ وهو الإجراء الذي انتهى بطرده مرة أخرى وأجبره على العودة إلى دنا. ولكن في دنا أيضاً، الهجوم الإعلامي على هاشمي، المدير التنفيذي الجديد، أدى إلى طرده الثاني.
بعد عزل موسوي في مسجد سليمان وتعيين عباس معظمي، تم إقالة رباطي بعد بضعة أيام فقط بسبب الفساد. لكن تواصله مع فقيهي، صهر مصلحي، أنهى فترة بقائه في المنزل وانتقل إلى إحدى شركات إيرانول؛ ولكنه طُرد من قِبل المدير التنفيذي لإيرانول بعد تقرير فساد مالي جديد.
حالياً، رباطي مستقر في شركة أخرى بعد تقديمه من قبل حبيب ديباچي ويستمر في نفس المسار السابق: التدمير، الضغط الإعلامي والسعي لتحقيق مناصب تؤدي في النهاية إلى الفساد الاقتصادي.
هذا التقرير هو جزء فقط من نموذج عمل عصابة ابتزاز إعلامي عبر خلق الأزمات؛ نموذج أصبح اليوم أحد أخطر التهديدات لصحة صناعة البتروكيماويات.
