اطلاعات ارائه‌شده به فیدوس درباره روند استخدام و تبدیل وضعیت کارکنان پتروشیمی مرجان، از اعتراض بخشی از نیروهای پیمانکاری به تبعیض در برخورداری از قرارداد مستقیم حکایت دارد؛ کارکنانی که می‌گویند با وجود سابقه طولانی، تجربه تخصصی و مدارک تحصیلی مرتبط، همچنان پشت درهای تصمیم‌گیری منابع انسانی مانده‌اند، اما مسیر جذب برای برخی دیگر کوتاه‌تر بوده است.
قرارداد مستقیم برای چه کسانی؟
کارکنان معترض مدعی‌اند افرادی با سابقه کمتر و مدارک تحصیلی پایین‌تر تبدیل وضعیت شده‌اند، در حالی که پرونده نیروهای باسابقه همچنان معطل مانده است. در اطلاعات ارسالی همچنین آمده برخی کارکنان پس از دریافت مدرک کاردانی، از مشاغل خدماتی به قرارداد مستقیم رسیده‌اند.
اگر سابقه، مدرک تحصیلی، نیاز سازمانی و ارزیابی عملکرد مبنای تصمیم‌گیری بوده، مدیریت می‌تواند با انتشار معیارها و آمار مقایسه‌ای، بدون افشای اطلاعات خصوصی کارکنان، به اعتراض‌ها پاسخ دهد. در غیر این صورت، اعلام گزینشی خبر تبدیل وضعیت چند نفر، ابهام درباره سرنوشت دیگر متقاضیان را برطرف نمی‌کند.
در همین زمینه، موج انرژی پیش‌تر به نقل از بهزاد فرج‌الله‌پور، مدیر توسعه منابع انسانی مرجان، از تغییر وضعیت نیروهای روزمزد بومی به قرارداد مدت معین خبر داده بود. این خبر نشان می‌دهد ساماندهی بخشی از نیروها انجام شده، اما مشخص نمی‌کند چند نفر مشمول شده‌اند، چه کسانی باقی مانده‌اند و معیار انتخاب چه بوده است. همچنین قرارداد مدت معین را نباید بدون بررسی مفاد قرارداد، معادل قرارداد مستقیم یا استخدام دائمی دانست.
دفتر تهران و استخدام‌های رانتی و سفارشی
محور دیگر اعتراض‌ها، جذب نیرو در دفتر تهران است. در اطلاعات ارائه‌شده، از میثم اصلانی‌زاده برای کارشناسی خزانه‌داری و صندوق و علیرضا رحیمی برای کارشناسی حسابداری اسنادی ارزی و ریالی نام برده شده و گفته می‌شود همزمان با بلاتکلیفی دو سال و نیمه کارکنان قدیمی، این دو با قرارداد مستقیم جذب شده‌اند.
با این حال، مدیریت باید درباره مسیر جذب، شرایط احراز، مرجع تأیید و علت انتخاب دفتر تهران توضیح دهد. استفاده از دفتر تهران به‌عنوان مسیر ورود و انتقال بعدی نیروها به عسلویه الگویی است که طی دوره مدیریت عباس زاده بارها مشاهده شده است. جوانان متخصص منطقه و مردم محلی که بنا بود ظرفیت استخدامی شرکت‌های صنعتی در آنها به جوانان متخصص همان منطقه اختصاص یابد حال شاهد تبعیض آشکار در استخدام‌هایی هستند که پتروشیمی مرجان را محل بذل و بخشش سمت‌ها و فرصت‌های استخدامی برای نیروهای نورچشمی بدل ساخته است.
اکنون
مطالبه مشخص، انتشار ضوابط تبدیل وضعیت، تعداد پرونده‌های معطل، دلایل رد درخواست‌ها
و آمار جذب مستقیم در تهران و عسلویه است. هیئت‌مدیره و هلدینگ شستان نیز باید
نحوه اجرای این ضوابط را بررسی کنند. تداوم بلاتکلیفی، مسئولیت پاسخ‌گویی مدیریت
را از بین نمی‌برد. امنیت شغلی کارکنان نباید به امتیازی وابسته به تصمیم‌های
توضیح‌داده‌نشده تبدیل شود.
