نشر معلومات حول تقدير قريب من مليار لتعاقد لصيانة وتشغيل البتروكيماويات هنغام، مرة أخرى يطرح تساؤلات حول كيفية إنفاق الموارد في هذه الشركة. وفقًا لمصادر مطلعة، فإن المبلغ المتوقع لهذا التعاقد أعلى بكثير من المستوى المتوقع لمجمع صغير نسبيًا ومجدد، حيث تم تأمين جزء كبير من معداته بتكنولوجيا جديدة.
المبدأ
الذي تقوم عليه المناقصة لخدمات صيانة وتشغيل البتروكيماويات هنغام يمكن رؤيته في الإعلان العام للشركة؛ لكن الرقم الدقيق للتقدير، تفصيل التكاليف، عدد القوة العاملة المطلوبة وأسس
حساب السعر لم تُنشر بشكل عام. هذا النقص في الشفافية يثير السؤال على أي أساس تم إعداد تقدير يقارب ألف مليار تومان وما
نسبة هذا المبلغ التي تُخصص فعليًا لعمليات الصيانة المتخصصة للأجهزة؟
البتركيماويات
هنغام أُقيمت على أرض حوالي ۲۵
هكتار وتبلغ الطاقة الإنتاجية الاسمية لها إنتاج يومي من ۲۲۰۰ طن من الأمونيا و ۳۵۰۰ طن من اليوريا الحبيبية. على عكس الكثير من مجمعات البتروكيماويات القديمة التي تواجه تآكل خطوط الإنتاج والمعدات القديمة، هنغام مشروع حديث بمعدات وأنظمة جديدة. وحدة الأمونيا
وصلت إلى الإنتاج بكامل طاقتها في نوفمبر ۱۴۰۴..
تقدير
التكلفة الضخمة للصيانة يحتاج إلى نشر توضيحات تتجاوز العبارات العامة للمناقصة.
هل يتضمن العقد الصيانة الأساسية وتوريد قطع الغيار الاستراتيجية؟ ما هي مدة
العقد؟ ما هي نسبة الأجور، والآلات، والأدوات المتخصصة وقطع الغيار من المبلغ
المقدر؟ بدون نشر هذه التفاصيل، لا يمكن إجراء تقييم حقيقي أو مقارنة
العقد مع مجمعات مماثلة.
عدم وضوح في أسباب قبول تكلفة إسكان القوى العاملة المتعاقدة
يتزايد الغموض
عندما، وفقًا للمعلومات الواردة، من المقرر أن يتحمل صاحب العمل، أي البتروكيماويات هنغام، بدءًا من العام المقبل تكلفة الإقامة
والسكن، ثلاث وجبات يوميًا، الملابس والأحذية المهنية وجزء من الخدمات الترفيهية للقوى العاملة المتعاقدة في الصيانة والتشغيل. إذا تم أيضًا دفع تكاليف النقل والمكافآت وبعض المزايا الجانبية من موارد الشركة، فما هي التكاليف التي سيتحملها المقاول مقابل الحصول على مبلغ يقارب مليار؟
جزء آخر من تقرير المصادر الداخلية يتعلق بتركيبة القوى العاملة لهذا العقد. حسب هذه المصادر، تم توظيف حوالي ۲۰۰ شخص في قسم الصيانة على مدار السنوات القليلة الماضية وأكثر من ۹۰ في المئة من هذه التوظيفات لم تتم من خلال التنافس المهني، بل بناءً على التوصيات والعلاقات.
بالإضافة إلى هذا العدد، تم إدخال حوالي ۵۰
شخصًا تحت مسمى القوى العاملة اليومية في المجموعة وهم في انتظار الانتقال إلى المخطط الرئيسي للصيانة. إذا كانت هذه المعلومات صحيحة، فإن عقد الصيانة في هنغام لم يعد مجرد عقد فني؛ بل أصبح طريقًا لتثبيت التوظيفات الخارجة عن النظام وتحويل القوى العاملة الموصى بها إلى قوى دائمة في العقد.
يجب التحقق من هذه الادعاءات بنشر قائمة بأسماء القوى العاملة، تاريخ دخولهم، المؤهلات العلمية، الخبرات المهنية، طريقة التوظيف واسم المسؤول أو الوحدة المقدمة للطلب. صمت الشركة يعزز فقط احتمال وجود شبكة من التوظيفات الرعوية.
تشير المصادر المطلعة أيضًا إلى حدوث أضرار في بعض المعدات الجديدة بسبب ضعف التدريب ونقص الخبرة لدى العاملين في الصيانة. إذا كانت هذه الرواية صحيحة، فإن البتروكيماويات هنغام تدفع تكلفة عجزين: الأول، جذب قوى عاملة تفتقر إلى المهارة الكافية والثاني، تحمل تكلفة إصلاح المعدات التي تضررت بسبب الصيانة غير الصحيحة قبل عمرها الافتراضي.
الموضوع يصبح أكثر إثارة للقلق عندما تُنَظر هذه المناقصة بجانب الأسئلة السابقة حول توسع دائرة التعيينات، إنشاء مكتب مكلف في طهران والعقود المثيرة للجدل في البتروكيماويات هنغام. عقد بقيمة ألف مليار تومان دون نشر تفاصيل التقدير، معايير القوى العاملة والتزامات المقاول الدقيق يمكن أن يتحول إلى مصدر جديد لتوزيع المنافع في نفس شبكة المديرين الذين ينظمون المناقصة.
يجب على إدارة البتروكيماويات هنغام وهولدينغ الخليج الفارسي قبل إبرام العقد نشر النص الكامل لوثائق المناقصة، مدة العقد، قائمة الخدمات، عدد القوى العاملة، التزامات صاحب العمل والمقاول، تشكيل اللجنة الفنية وأسس تقدير السعر. حجم الرقم ونقل جزء كبير من التكاليف الجانبية إلى صاحب العمل يجعل هذه المناقصة تحذيرًا لا يمكن تجاوزه بصمت العلاقات العامة.
