تقرير من مصدر داخلي في شركة كشتوصنعت نيشكر حكيم فارابي، يثير مرة أخرى موضوع الشفافية في العقود، كيفية شراء البضائع، اختيار البائعين والتعامل مع الموظفين الذين يعترضون على المخالفات المحتملة.
التجارة في الشركة؛ محور الغموض في العقود والمشتريات
وفقاً للمعلومات المقدمة من المصادر الداخلية، فإن جزءاً مهماً من المخالفات المحتملة يحدث في مجال التجارة وفي عملية إبرام العقود، وتخصيص العقود وشراء البضائع. يدعي هذا المصدر أن بعض العقود أبرمت دون الامتثال الكامل للضوابط التنافسية أو بتوجيه نحو بائعين ومقاولين محددين؛ مجموعات تثار حول نوع علاقتها المالية مع بعض المديرين وعوامل الشراء تساؤلات.
الوثائق والمعلومات المتاحة تتعلق بعملية شراء البضائع، كيفية الحصول على الاستعلام، اختيار البائع، إعداد العقد وتأكيد تسليم المواد. بناءً على ذلك، يُحتمل أنه في بعض الحالات تم تجاوز القوانين والإجراءات المعتمدة للشراء وتم تخصيص العقود لشركات قامت بدفعات مشبوهة لبعض الأفراد المرتبطين بفارابي.
أشارت المصادر المطلعة إلى شراء مواد مثل الطحين، الطماطم والأسمدة واعتقدوا أن هناك احتمال وجود اختلاف بين الكميات المسجلة في الفواتير والحجم الفعلي للبضائع الواردة. كما أن بعض الدفعات خارج الإجراءات المعتادة بين عوامل الشراء والمسؤولين المعنيين، أثارت احتمال خروج البضائع، تسجيل شراء صوري أو تسليم أقل من الكمية المتعاقد عليها.
وفقاً للوثائق وجود أفراد في وحدات التجارة، المشتريات والقانونية يظهر أن كل منهم سهل جزءاً من العملية التنفيذية لهذه العقود. نويد سفيد زاده مشتريات، حسن اشراقي رئيس قسم التجارة وجمشيد صالحي رئيس قسم العقود في الشركة من بين الأفراد الذين تظهر أسماؤهم في الوثائق المتعلقة بالفساد حسين عسگري وأمين نصيريان.
تخفيض وظيفي وتهديد المنتقدين بالفصل
الموضوع المقلق الآخر، هو كيفية التعامل مع الموظفين الذين اعترضوا على هذه العمليات. وفقاً لرواية المصدر الداخلي، واجه عدد من الموظفين بعد طرح أسئلة حول المشتريات والعقود تخفيض في المنصب، نقل إلى الوحدات الخدمية أو تهديد بالفصل.
العلاقة السابقة لأمين نصيريان المدير العام لشركة فارابي مع حسين عسگري مدير التجارة في الشركة منذ وجودهما في شركة تطوير تعزز شبهة وجود شبكة فساد في فارابي مما أدى إلى أنه رغم الكشف عن مخالفات إدارة التجارة لم يتخذ المدير العام أي إجراء لإقالته.
فيما يتعلق بأمين نصيريان النقطة الرئيسية هي سابقة وجود هذا الشخص في منصب المدير العام لكشت وصنعت سلمان فارسي حيث انتهى ذلك الفترة بمجموعة من المخالفات المالية والمشاكل الإدارية إلى إقالته.
خاصة وأنه خلال العقد الماضي واجهت هذه الوحدة الصناعية مراراً مشاكل في تأخير دفع رواتب الموظفين والاحتجاجات العمالية وكان من المتوقع أن يتم اختيار مدير ذو سجل ناجح لإدارة حكيم فارابي. مسألة مع الأخذ في الاعتبار سجل نصيريان لم تكن سوى استمرار للوضع السابق المأزوم لهذه الشركة.
من هفتتپه إلى الوحدات الأخرى؛ تاريخ التحذيرات التي تم تجاهلها
لا يمكن فصل الغموضات المطروحة في
فارابي عن تاريخ المخالفات وضعف الرقابة في صناعة النيشكر في إيران.
أشهر مثال هو قضية نيشكر هفتتپه؛ الشركة التي تحولت طريقة تخصيصها، استخدام العملة الحكومية، إدارة الموارد والعلاقات المالية لمالكيها السابقين إلى قضية قضائية كبيرة.
انتهى تخصيص هذه الشركة في النهاية بتدخل ديوان المحاسبات وإلغاء تخصيصها وإدارتها في عام
۱۴۰۰ إلى شركة تطوير النيشكر والصناعات الجانبية.
قضية هفتتپه لم تنتهِ مع خلع يد المالكين السابقين. أعلن المتحدث باسم السلطة القضائية في مهر ۱۴۰۴ عن إصدار لائحة اتهام ل ۱۴ متهماً في القضية الجديدة. تشمل الاتهامات المعلنة الفساد الاقتصادي، الإخلال بالنظام النقدي والمالي والمخالفات النقدية المتعلقة بالشركة. أظهرت هذه القضية أن التأخير في التدقيق، وعدم الانتباه لتحذيرات الموظفين وغياب الرقابة الفعالة على العقود يمكن أن يحول المخالفات في الشركة إلى أزمة واسعة.
في الوحدات الأخرى للنيشكر أيضاً، تم نشر تقارير عن التمييز في التوظيف، استبعاد المديرين والموظفين و سيطرة العلاقات القبلية أو الدائرية على الكفاءات المهنية. نشرت وكالة أنباء إيلنا في عام ۱۴۰۳ تقريراً عن الاحتجاجات على كيفية التعيين والتوظيف في شركة تطوير النيشكر؛ موضوع يمكن أن يؤدي في حالة عدم وجود آلية شفافة للتوظيف والترقية إلى تشكيل دوائر إدارية مغلقة وتعارض المصالح.
تظهر هذه السوابق أن
تحذيرات الموظفين، العمال ووسائل الإعلام لا ينبغي أن تُعتبر مجرد استياء شخصي.
في هفتتپه أيضاً، تم طرح الاحتجاجات العمالية والتقارير الأولية قبل فترة طويلة من اتساع القضية
القضائية. يمكن أن تكون تجربة هذه الشركة الآن تحذيراً لمديري فارابي و
مجموعة تطوير النيشكر: تجاهل التقارير الداخلية سيزيد من التكلفة الرقابية والمالية
للمخالفات المحتملة.
التاريخ البيئي لفارابي وضرورة التدقيق المستقل
تم طرح اسم حكيم فارابي سابقاً في القضايا الرقابية. في عام ۱۳۹۹ أعلنت إدارة حماية البيئة في مقاطعة كارون عن تقديم وحدات فارابي، دعبل خزاعي وسلمان فارسي إلى السلطة القضائية بسبب حرق المزارع وتلوث الهواء. في ذلك الوقت تم الإعلان أن عملية تقليل حرق المزارع لم تتقدم وفقاً لتعهدات مجموعة تطوير النيشكر.
يتطلب فحص التقرير الجديد
التدقيق في جميع المشتريات المشبوهة، مطابقة الفواتير مع دخول البضائع الفعلي، مراقبة وضعية
المقاولين، فحص سير العمل في نظام المعاملات وتتبع العلاقات المالية للبائعين مع
عوامل الشركة. في الوقت نفسه، يجب فحص وضع الموظفين الذين واجهوا النقل، تخفيض
المنصب أو التهديد بعد الإبلاغ عن المخالفات وضمان أمنهم الوظيفي.
الآن عليرضا كاظمي، المدير العام لشركة تطوير النيشكر والصناعات الجانبية،
يجب أن يجيب عن ما تم اتخاذه من إجراءات لفحص أداء مديري فارابي، لماذا لم تؤدِّ تقارير
الموظفين إلى تدقيق مستقل وعلى أي أساس تم التعامل مع المنتقدين الداخليين بإجراءات
إدارية. كما يُتوقع من أمين نصيريان وحسين عسگري تقديم توضيح شفاف حول
العقود، طريقة اختيار البائعين والادعاءات المتعلقة بالدفعات خارج الضوابط.
نشر نتائج التحقيق علناً، حق الرد للمديرين المذكورين ودعم المبلغين الداخليين، هو الخطوة الأولى لتوضيح أبعاد هذه القضية.
