تعد شركة نوري للبتروكيماويات واحدة من الشركات المهمة والمربحة في صناعة البتروكيماويات الإيرانية؛ ومع ذلك، فإن أداء غلامرضا جمشيدي، المدير العام لهذه الشركة، قد ارتبط بغموضات حول شفافية العقود، كيفية بيع المنتجات، التعيينات الإدارية والارتباط المحتمل لبعض المقاولين مع المديرين. التقارير المنشورة حول سجله الإداري في بتروكيماويات هنگام وشازند، إلى جانب الانتقادات لأداء بتروكيماويات نوري الحالي، قد أبرزت ضرورة مساءلة إدارة هذه الشركة.
يتولى غلامرضا جمشيدي إدارة بتروكيماويات نوري في ظل تقارير إعلامية وشبكات اجتماعية حول أدائه في تخصيص المشاريع، إبرام العقود التجارية وتوظيف القوى العاملة.
أحد المحاور الرئيسية لهذه الانتقادات هو كيفية إبرام العقود في فترة الإدارة السابقة لجمشيدي في بتروكيماويات هنگام. سبق لفيدوس أن كتب في تقرير أن مناقصة بقيمة تقترب من ۹ مليون دولار قد ألغيت وبعد ذلك تم إبرام عقد بديل بقيمة حوالي ۷.۵ مليون دولار، دون إجراء مناقصة جديدة.
وفقًا لهذا التقرير، في العقد الأولي، كانت المدفوعات متوقعة بالريال وعلى أساس العملة النيمائية، ولكن في العقد الجديد، تم تحميل مسؤولية توفير العملة على صاحب العمل. ووفقًا لمصادر التقرير، فإن هذا التغيير، على الرغم من انخفاض المبلغ الظاهري للعقد، قد زاد من التكلفة الفعلية للمشروع. في هذا السياق، تم طرح موضوع تأكيد دفع ثلاثة ملايين يورو كدفعة مقدمة وكذلك ادعاء دفع رشوة.
توضيح أسباب إلغاء المناقصة، أساس اختيار المقاول الجديد وتغيير الالتزامات النقدية، يتطلب مراجعة مستقلة من مجلس الإدارة والأجهزة الرقابية ونشر نتائجها. كما يجب تحديد مدى تقييم سجلات هذه القرارات عند اختيار جمشيدي لإدارة بتروكيماويات نوري.
الغموض في بيع المنتجات البتروكيماوية
جزء آخر من الانتقادات يتعلق بسجلات جمشيدي في إدارة التجارة وبيع المنتجات البتروكيماوية. أفادت بعض القنوات الإخبارية في صناعة النفط بأن التعاون مع عدد من العملاء السابقين قد توقف خلال فترة عمله، وتم تخصيص بيع المنتجات لمجموعة محدودة من الشركات. الشفافية في اختيار المشترين للمنتجات البتروكيماوية، خاصة في ظل العقوبات والقيود النقدية، لها أهمية خاصة.
في هذا السياق، يجب على إدارة بتروكيماويات نوري توضيح أساس اختيار العملاء الرئيسيين، آلية منع تضارب المصالح وكيفية وصول الجهات الرقابية إلى معلومات الصفقات الكبرى. نشر الإحصاءات العامة للمبيعات لا يزيل وحده الغموضات المتعلقة بالتسعير، شروط التسوية وكيفية اختيار الأطراف التجارية.
التعيينات والدور المحتمل للعلاقات الأسرية
التعيينات الإدارية وتوظيف القوى العاملة هي أيضًا من المحاور الأخرى للانتقادات حول أداء جمشيدي. أفادت بعض وسائل الإعلام والقنوات التلغرامية بأن في فترة إدارته في بتروكيماويات نوري، تم توظيف أفراد بناءً على العلاقات الشخصية والانتماء لنفس المدينة.
في تقارير أخرى، تم ذكر اسم عليرضا جمشيدي، شقيق غلامرضا جمشيدي، في سياق التعيينات في شركات البتروكيماويات في عسلويه. تدعي مصادر هذه التقارير أنه حصل على مواقع في شركات البتروكيماويات بدعم من العائلة.
تضيف هذه التقارير إلى ضرورة نشر سجلات التعيينات، شروط شغل المناصب ومراجعة تضارب المصالح في الشركات ذات الصلة. يجب أن تستند تعيينات المديرين في الشركات البتروكيماوية الكبرى إلى الكفاءة المهنية وعمليات شفافة وقابلة للمراقبة.
نمو المبيعات الريالية والغموض في الربحية
أداء بتروكيماويات نوري الاقتصادي قد واجه انتقادات أيضًا. في حين أن التقارير المالية تشير إلى نمو ۲۲ بالمائة في القيمة الريالية لمبيعات الشركة في النصف الأول من عام ۱۴۰۵، أفادت بعض التقارير المنشورة في الشبكات الاجتماعية بانخفاض الأرباح الدولارية وتراجع حجم الصادرات.
في أحد هذه التقارير، تم الادعاء بأن أرباح الشركة قد انخفضت بحوالي ۲۲ مليون دولار وأن حجم الصادرات قد تراجع بمقدار ۱۰۸ ألف طن.
في اقتصاد يعاني من تقلبات حادة في سعر الصرف، فإن زيادة الإيرادات الريالية وحدها ليست معيارًا كافيًا لتقييم التحسن الحقيقي في أداء الشركة. تقييم هذا الأداء يتطلب مراجعة متزامنة للربحية، حجم الصادرات ونتائج الأنشطة النقدية للشركة.
يجب على إدارة بتروكيماويات نوري توضيح التغييرات في هامش الربح، التكاليف التشغيلية، حجم الصادرات وعائد العقود التجارية. الاعتماد على النمو الاسمي للمبيعات، دون تقديم هذه المؤشرات، لا يوفر صورة كاملة عن الوضع الاقتصادي للشركة ونتائج قراراتها الإدارية.
