بعد مرور عام على تعيين سيدجواد حسيني، عضو مجلس إدارة مجموعة أهداف الاستثمارية، كمدير عام لشركة توربوكمبريسور نفط (توربوتك)، تسببت إدارته في تراكم المخالفات المالية والخسائر الناتجة عن قرارات إدارية في هذه الشركة.
هذا الموضوع، إلى جانب سجلات حسيني القضائية والفساد الإداري، والذي يشمل ادعاءاته في جلسات خاصة بارتباطه بمسؤولين كبار ووساطة لوزير النفط وامتلاكه صلاحيات في التعيينات والمعاملات، جعل من وجود حسيني سبباً لتوجه هذه الشركة الاستراتيجية الهامة في صناعة المعدات النفطية إلى مائدة المحسوبية والوساطة في العقود.
مدير ينمو بادعاء العلاقة مع وزير النفط
حسيني كان سابقاً موظفاً في وزارة الدفاع، ومديراً عاماً لشركة توربوژنراتور نفط وعضواً في مجلس إدارة عدة شركات بتروكيماوية. هذه المناصب كانت دائماً موضع اتهام بتعيينات محسوبية دون امتلاك الكفاءة والجدارة اللازمة.
هو في الوقت نفسه عضو في لجنة تعيينات هولدينغ الأهداف ؛ وهو منصب يتيح له التأثير على ترتيب مديري الشركات التابعة. مصادر مطلعة تشير أيضاً إلى وجود ملف قضائي متعلق بالفساد لحسيني وتوظيف عدد من المديرين الذين لديهم سجلات غامضة أو متهمين بمخالفات إدارية بأمر منه في توربوتك والشركات التابعة مثل دوار محرّك.
وفقاً لمصادر مطلعة، حسيني في نادي آجودانيه وكافيه نادي فرمانيه يقدم نفسه كوسيط «محسن باك‌نژاد، وزير النفط». نشر صوره الثنائية مع وزير الخارجية وادعاءاته حول عقد اجتماع سري مع رئيس منظمة الطيران الفضائي وتردده إلى مكتب وزير الدفاع زاد من الأسئلة حول مصدر نمو هذا الشخص دون امتلاك الكفاءات اللازمة.
تأتي الروايات المنشورة من مصادر قريبة من حسيني لتقول إنه في بداية الحرب الأخيرة، نقل زوجته وأولاده إلى عمان وعاد إلى إيران بعد انتهاء الاشتباكات. هذه السلوكيات تخلق صورة لشبكة تُدار في الكافيهات لاتخاذ القرارات بشأن إدارة الشركات النفطية.
نشاط خالدي كمستشار وساطة لحسيني واستمرار شبكة المديرين المثيرين للجدل
الالتباسات في توربوتك لا تقتصر على المدير العام الجديد. هيو خالدي، المدير العام السابق لهذه الشركة، تم عزله بسبب تهم مالية ووفقاً لمصادر مطلعة، كان محتجزاً لفترة. ومع ذلك، خالدي الآن حاضر في جلسات عديدة مع حسيني، مما يعزز الشبهة في كونه مستشاراً لحسيني.
مصادر مطلعة تتحدث عن تشكيل علاقات معقدة بين حسيني، خالدي، شركة DDS وأكبر نادرپور المدير المعين من حسيني في دوار محرّك؛ روابط يعتقدون أنها تستخدم لمواصلة مشاريع الفساد من الفترات السابقة.
على الجانب الآخر من هذا الهيكل، يوجد مسعود عارف‌پور، أحد المدراء العامين السابقين لشركة توربوكمبريسور نفط. مصادر داخلية في الشركة تتهم عارف‌پور بقيادة فريق وساطة وسرقات غير قانونية من موارد هذه المؤسسة الصناعية. وهكذا، فإن إقالة خالدي وحضور حسيني لا يمثلان نتيجة تطهير حقيقي، بل جزء من تبادل السلطة بين مديرين، كل منهم يواجه ملفات واتهامات مالية متعددة في منصب المدير العام لتوربوتك.
أحد أحدث أمثلة سوء الإدارة في توربوتك هو الضرر الذي لحق بجهاز بقيمة عشرات الملايين من الدولارات "بالانس دور بالا"؛ وهو جهاز متخصص لا يوجد له مثيل في إيران. التقارير الواردة تشير إلى أن هذا الجهاز تعرض للضرر بسبب الإهمال، الاستخدام غير الصحيح والضعف الإداري، مما أثقل كاهل الشركة بتكلفة باهظة.
كما يتهم حسيني في الآونة الأخيرة بدعوة عدد كبير من مديري ومسؤولي الشركة الوطنية للغاز إلى المجموعة وتقديم هاتف آيفون ١٧ برو ماكس لكل منهم كهدية؛ وهو إجراء لم يتضح هدفه، مصدره المالي، وعلاقته بقرارات الشركة الوطنية للغاز المقبلة.
دوار محرّك؛ خسائر فادحة وإدارة عائلية
أحد التعيينات المثيرة للانتقاد من قبل حسيني هو اختيار أكبر نادرپور كمدير عام لشركة دوار محرّك. تقول المصادر المطلعة إن هذه الشركة واجهت خسائر فادحة خلال عامي إدارة نادرپور وأصبحت جزءاً كبيراً من أمورها عملياً في أيدي مديرين متهمين بالفساد في هذه المجموعة. ووفقاً للمصادر، نادرپور لا يتواجد بشكل مستمر في مكان العمل، وغالباً ما يُرى في الشركة خلال ساعات الغداء فقط.
أكبر نادرپور هو زوج سمية رفيعي، عضو البرلمان؛ عضو البرلمان الذي ذُكر اسمه في قائمة منسوبة إلى علي‌اكبر رائفي‌پور والقوى المقربة من جبهة الاستقرار. هذه النسبة العائلية، إلى جانب دعم حسيني لإدارة نادرپور، تعزز الشك بتدخل الروابط السياسية والعائلية في تعيين مديري المجموعات الصناعية.
يشدد المنتقدون على أن خسائر دوار محرّك ليست نتيجة ضعف مدير واحد فحسب، بل هي نتيجة لآلية يتم فيها تعيين ودعم أشخاص لديهم ملفات أو سجل غامض في مناصب حساسة. تواجد نادرپور مع حسيني وخالدي ووجود شركة DDS في هذه الحلقة، يجعل دوار محرّك أحد النقاط الرئيسية في الشبكة المنتقدة في OTC.
صفقة ٧٦ مليون يورو وادعاء رانت بقيمة ٣٠ مليون يورو
أهم قضية مطروحة بشأن حسيني تتعلق بعلاقته مع جواد فلاحیان، المدير العام لشركة بتروپالایش كنگان، وشراء توربينين مستعملين. وفقاً للمعلومات المنشورة، كان حسيني قبل تولي منصبه الحالي وسيطاً لشراء هذين التوربينين عبر شركة باسم "هندسة تطوير توربين الخليج الفارسي" بمبلغ تقريبي ٧٦ مليون يورو.
في المعلومات المقدمة، كان هيوا خالدي كمدير للشركة في ذلك الوقت وحميد ذوالقدر من المساهمين في المجموعة لهما دور فعال في هذه القضية الفاسدة. المصادر المطلعة تقدر القيمة الحقيقية للتوربينين المستعملين بحوالي ٣٠ مليون يورو، بينما حسيني باستخدام منصبه وعلاقاته مع شبكة من المديرين في وزارة النفط ووزارة الدفاع قام بتوريد المعدات المذكورة بسعر أعلى بكثير من السعر الحقيقي إلى توربوتك.
الفرق بين السعر المعلن والقيمة الحقيقية للمعدات هو مصدر رانت كبير بين جواد فلاحیان، سيدجواد حسيني وخالدي، حيث تقدر قيمة المنفعة الرانتية لهذه الصفقة بحوالي ٣٠ مليون يورو.
تولي حسيني إدارة توربوتك بعد إتمام هذه الوساطة العلنية، هو تعزيز لنفوذ شبكة يتم فيها التعيين، الوساطة، ضمان المعدات وتوزيع المنافع في دائرة ضيقة، والعبء النهائي لذلك يقع على عاتق الشركات الصناعية والموارد العامة.
