انفجاران خطيران في أقل من أربعة عشر شهرًا في الوحدة ٧٠ بمصفاة آبادان، وذلك بعد إنفاق مليارات التومانات على "الإصلاحات الأساسية"، الآن يطرح هذا السؤال بشكل واضح أمام الرأي العام: هل أصبحت قلب أقدم مصفاة في الشرق الأوسط ضحية لشبكة من الفساد والمناقصات الصورية والتعيينات المحسوبية التي تهمش سلامة العمال وأمن الطاقة في إيران؟
هذا الموضوع مع الأخذ في الاعتبار تكرار أخبار المخالفات الإدارية وعدم الكفاءة منذ تولي فردين رشيدي يظهر بوضوح تبعات ضعف أداء رشيدي في وضع السلامة والكفاءة وانخفاض رضا العمال في المصفاة. المدير الذي تم ذكر اسمه وحلقة المديرين المعينين من قبله مرارًا في ملفات فساد مختلفة بما في ذلك السرقة المنسقة من المستودعات.
في هذه الأثناء، وقوع الحوادث المتعلقة بالسلامة بما في ذلك الانفجار في قلب المصفاة يبرز عدم كفاءة إدارتها من مستوى الفساد والخسارة في الأصول الوطنية إلى نقطة عدم قيمة حياة العمال المجتهدين في هذا المجمع الصناعي الضخم والقديم.
تاريخ تم تجاهله
مصفاة آبادان، أول مصفاة نفط في الشرق الأوسط وواحدة من أكبر منتجي البنزين في إيران، أصبحت فعليًا خلال العامين الماضيين مسرحًا لتكرار الحوادث الصناعية. في يوليو ١٤٠٤، تسبب حريق في برج التقطير في الوحدة ٧٠ في ثلاثة قتلى وعدة جرحى. تقرير نشرته وكالات الأنباء الدولية بما في ذلك رويترز أشار إلى تقادم المعدات والحاجة الملحة لتجديد البنية التحتية النفطية في إيران.
بالرغم من هذا التاريخ القاتل، صباح الخميس ٢ مهر ١٤٠٥، انفجر الفرن المرتبط بوحدة التقطير في الفراغ في نفس الوحدة مرة أخرى؛ احترق ثلاثة عمال وتم نقلهم إلى مستشفى الأهواز واضطر محافظ خوزستان لتأكيد وقوع الحادث. وسائل الإعلام الحكومية، وفقًا للنمط المتكرر، وصفت السبب بأنه "خلل فني" و"مشكلة مؤقتة" في إحدى الوحدات، بينما تشير التقارير المستقلة إلى انخفاض قدرة إنتاج البنزين من حوالي ١١ مليون لتر إلى ثمانية ملايين لتر في اليوم وفقدان عشرات الآلاف من براميل القدرة التكريرية.
بعد حادث العام الماضي، تم إصلاح البرج والفرن في الوحدة ٧٠ من خلال عقد بقيمة حوالي ألفي مليار تومان بينما كان تقدير الخبراء للقيمة الحقيقية للمشروع حوالي ٥٠٠ مليار تومان. في النهاية، "المناقصة الصورية" واختيار المقاول المقرب من رشيدي استحوذت على إدارة المصفاة ومشروع بقيمة مضاعفة عن القيمة الحقيقية والآن نتاج عمله، أي الفرن الذي تم إصلاحه، انفجر مرة أخرى في أقل من عام.
إدارة غير مرتبطة في قلب العمليات
هذا التناقض العددي، هو علامة على نمط ثابت يُرى في العديد من المشاريع النفطية في إيران: تضخم مصطنع في قيمة العقد، إلغاء المنافسة الحقيقية وتحويل مشاريع السلامة والتجديد إلى مصدر للريع للحلقات المقربة من السلطة التي في مثل هذا الهيكل تُضحى جودة التنفيذ ومعايير السلامة لأن الهدف الرئيسي هو "الربح الفوري" للمقاول وداعميه وليس حماية حياة العمال واستمرار الإنتاج.
في النصوص الاحتجاجية للموظفين والنشطاء الصناعيين يتكرر اسم جمشيد خليفة، مدير عمليات مصفاة آبادان وعضو مجلس إدارة هذه المصفاة كرمز للتعيينات المحسوبية. مدير بشهادة غير مرتبطة تم تعيينه بضغط من طهران ومن قبل مديري الشركة الوطنية للتكرير والتوزيع، بما في ذلك دادور (نائب المدير التنفيذي لعظيمي‌فر)، على كرسي العمليات الحساس. الهدف من هذا التعيين لم يكن تحسين السلامة والكفاءة، بل "التنسيق في بيع المنتجات" و"اختيار المقاولين المرغوبين"؛ أي بالضبط المكان الذي يتجذر فيه الفساد الهيكلي في صناعة النفط الإيرانية.
هذا النمط ليس محدودًا بآبادان. دادور، وفقًا للموظفين، لديه سجل في "تفجير هذه المصفاة" وحوادث خطيرة في مصفاة نفط لاوان أيضًا؛ إشارة إلى دورة يتم فيها نقل المديرين دون مساءلة حقيقية من مشروع يعاني من أزمة إلى مشروع آخر، دون أن يتم تنفيذ آلية شفافة لمراجعة جذور الحوادث (تحليل السبب الجذري)، مراجعة السلامة قبل التشغيل (PSSR) ونشر السجلات العامة للتفتيش الميكانيكي والإصلاحات.
تم تأكيد الفساد في مشاريع تطوير مصفاة آبادان رسميًا في السابق. في نوفمبر ١٤٠٠، أعلنت الشركة الوطنية للتكرير والتوزيع عن اعتقال اثنين من موظفي مشروع المرحلة الثانية لمصفاة آبادان بتهمة الاختلاس المالي وتم إحالة قضيتهم إلى السلطات القضائية.
ومع ذلك، لا توجد أي علامة على إصلاح هيكل المناقصات، أو شفافية العقود أو نشر تفاصيل القضايا علنًا. بدلاً من ذلك، تظهر نفس الشبكات الإدارية والمقاولين، مع تغيير الوجوه والعناوين في المشاريع الجديدة من الإصلاحات الأساسية للوحدة ٧٥ بميزانية ضخمة إلى إعادة بناء الوحدة ٧٠ التي انفجرت مرة أخرى الآن.
هذه الدورة تحمل رسالة واضحة: المؤسسات الرقابية في الجمهورية الإسلامية من ديوان المحاسبات إلى هيئة التفتيش إما عاجزة أمام شبكات الريع والفساد في صناعة النفط أو متحالفة؛ النتيجة هي استمرار الحوادث، تكرار الانفجارات وتحويل المصافي إلى بيئات خطرة للعمال.
تكرار الحادث في الوحدة ٧٠، وذلك بعد إنفاق ميزانيات ضخمة وادعاء "الإصلاحات الأساسية" من وجهة نظر الهندسة العملية والمعايير العالمية للسلامة هو جرس إنذار جدي. هذه الحالة بدلاً من البيانات الغامضة حول "الخلل الفني"، تحتاج إلى نشر تقرير مستقل عن جذور الحادث، تقديم سجلات PSSR علنًا، سجلات التفتيش الميكانيكي وتفاصيل عقود المقاولين. تقرير لا يتم إعداده تحت إشراف نفس المديرين الفاسدين بل بمشاركة خبراء مستقلين ومؤسسات دولية.
جعل الفساد منهجيًا في مختلف قطاعات الاقتصاد الإيراني جعل مثل هذه الشفافية مستحيلة عمليًا. طالما أن التعيينات المحسوبية، المناقصات الصورية وشبكات المقاولين المقربين من السلطة تسيطر على صناعة النفط الإيرانية، فإن مصفاة آبادان وعشرات المنشآت المماثلة ستظل معرضة للانفجارات القادمة.