نشر تقارير حول عقود شراء المحفزات بملايين الدولارات، الغموض في الصفقات الخارجية والتوظيفات غير الشفافة، يثير تساؤلات جادة حول أداء إدارة بتروكيماويات بوشهر وآلية الإشراف على الأنشطة الإنتاجية والتجارية فيها. في قلب هذه التساؤلات، علیرضا مهدوي، المدير التنفيذي لبتروكيماويات بوشهر، ومدير التجارة في الشركة؛ الجهة التي مسؤولة عن شراء المعدات، اختيار الموردين، وتنفيذ العقود التجارية.
بتروكيماويات بوشهر، واحدة من المشاريع الكبرى في صناعة البتروكيماويات الإيرانية في منطقة عسلويه، واجهت خلال السنوات الماضية تغييرات إدارية متكررة، مشاكل مالية وانتقادات حول طريقة إدارة الشركة. ومع ذلك، تبقى المعلومات المنشورة حول العقود محل الخلاف، أسماء الشركات الوسيطة وتفاصيل المدفوعات بالعملات الأجنبية محدودة.
تستمر هذه الحالة في ظل تساؤلات المساهمين حول عائد الاستثمار في بتروكيماويات بوشهر وتكاليف استكمال المشروع.
عقود بملايين الدولارات وغموض في دور إدارة التجارة
إحدى أهم القضايا المثارة حول بتروكيماويات بوشهر تتعلق بشراء المحفزات من الموردين الأجانب. على سبيل المثال، تحدثت وسائل الإعلام في تقارير عن صفقات بملايين الدولارات مع مجموعة مرتبطة بشركة غلوبك ووسيط يُدعى "ووبينغ".
في هذه التقارير، تثار تساؤلات حول مصداقية تمثيل شركة Wobing DMCC من سينوبك، كيفية اختيار المورد، التراخيص لتجاوز إجراءات المناقصات وكيفية تأكيد جودة وتسليم المحفزات.
شراء المحفزات في صناعة البتروكيماويات يعد من أكثر الأقسام حساسية في الأنشطة التجارية؛ لأن اختيار منتج غير مناسب أو شراء بسعر غير تنافسي يمكن أن يفرض تكاليف بالعملات الأجنبية ويؤثر على أداء الوحدات الإنتاجية.
ومع ذلك، لم يتضح بعد آلية اعتماد العقود المشار إليها، هوية المديرين المسؤولين عن الدراسات الفنية والتجارية، واستلام أو عدم استلام العروض التنافسية لاختيار الموردين. موضوع دفع أكثر من مليون دولار في حالة واحدة، كرشوة لمدير التجارة في بتروكيماويات بوشهر، هو أيضًا من بين الغموض في هذه القضية.
رواتب بمئات الملايين وتوظيفات موضع احتجاج
إلى جانب الغموض التجاري، نشرت تقارير أيضًا حول دفع رواتب غير معتادة لبعض المديرين المفضلين والمتورطين في أنواع من الفساد في بتروكيماويات بوشهر.
قناة "نفت أونلاين" نقلاً عن مصادر محلية زعمت أن قائمة بالرواتب والمزايا الشهرية ٤٠٠ إلى ٥٠٠ مليون تومان ٤٨ مديرًا في هذه الشركة تم نشرها. هذه الادعاءات جاءت في ظل انتقاد الوضع المالي لبتروكيماويات بوشهر وتكاليف تنفيذ مشاريعها.
الموضوع الآخر هو توظيف ما لا يقل عن ١٥ موظفًا غير محلي في المرحلة الثانية من بتروكيماويات بوشهر وخطة توظيف أكثر من ٦٠ شخصًا آخر. هذه التوظيفات تمت دون الحصول على التراخيص اللازمة من الجهات المعنية بالتوظيف في منطقة الطاقة الاقتصادية الخاصة في بارس.
مسؤولية المدير التنفيذي والإشراف على العقود
علیرضا مهدوي تولى إدارة بتروكيماويات بوشهر في فترة كانت تواجه فيها الشركة مشاكل مالية، تغييرات إدارية وانتقادات من المساهمين.
في الجمعية العامة لعام ١٤٠٥ لبتروكيماويات مارون، انتقد المساهمون استثمار هذه الشركة في بتروكيماويات بوشهر. كما أكد تقرير المدقق على ضرورة تقييم قيمة الاستثمار، تكلفة استكمال المشروع وآفاق الربحية؛ وهو ما يجب أن يجيب عنه أمين أمرائي، المدير التنفيذي لبتروكيماويات مارون، باعتباره الوكيل الرئيسي لهذا الاستثمار.
من جهة أخرى، أفادت وسائل الإعلام المحلية عن تغيير خمسة مديرين تنفيذيين ومديرين مؤقتين في غضون ثلاث سنوات وزيادة الخسائر المتراكمة للشركة في الفترات السابقة. هذه المشاكل ناتجة عن الفساد وعدم إلزام المديرين بالاستجابة بشأن الأداء المالي والقرارات التجارية.
في هيكل الشركات الصناعية، تقع مسؤولية التفاوض وتنفيذ عقود الشراء عادة على عاتق وحدة التجارة؛ لكن إقرار الصفقات الكبرى قد يحتاج إلى موافقة المدير التنفيذي، لجنة المعاملات أو مجلس الإدارة.
لذلك، فإن مراجعة عقود بتروكيماويات بوشهر وتوضيح دور إدارة التجارة، المدير التنفيذي والجهات الأخرى المصدّقة، يوفر صورة كاملة عن كيفية اتخاذ القرارات فيما يتعلق بالفساد الكبير في هذه الشركة.
حتى وقت نشر هذا التقرير، لم تقم الجهات الرقابية في وزارة الدفاع، هولدينج ساتا وهيئة الرقابة بنشر أي تقرير حول الوضع المأساوي لبتروكيماويات بوشهر رغم متابعة الإعلام المتكررة. هذا في وقت تتطلب فيه حجم العقود بالعملات الأجنبية واستمرار الغموض توضيح الأداء التجاري والإشراف الإداري على بتروكيماويات بوشهر بشكل أكبر. 