كشف تواطؤ عائلي في شراء معدات شازند

رسالة داخلية في بتروكيماويات شازند، مؤرخة في ۲۰ خرداد ۱۴۰۵، تكشف عن تدخل مسؤول رئيسي في وحدة الشراء الخارجي لهذه الشركة، سعيد ميرزائي، في المناقصات وتقييم الموردين لصالح شركة «زرين موج كيان» والتي وفقاً لنفس الرسالة، أحد مديريها محمد قنبري، «أخ زوجة» ميرزائي. تطلب هذه الوثيقة الداخلية تدخل الحراسة في «الطلبات الخارجية الثقيلة» وتحذر من أن استمرار هذا النهج قد يؤدي بالشركة إلى حافة الخسارة. تظهر مراجعة السجلات الوثائقية والبيانات المالية أن جزءاً من هذا الموضوع قابل للتأكيد.

التواطؤ؛ من رسالة داخلية إلى تساؤلات جدية حول نزاهة المناقصات 

الرسالة الموجهة إلى سعيد ساغري، مدير الحراسة بشازند، تقول إن ميرزائي في موقع مرتبط بالشراء الخارجي كان له "تأثير مباشر" على المناقصات ورفع شركة زرين موج كيان في عملية تقييم المصادر "بصورة مخصصة". المبلغ عن الرسالة أعلن أن هذه الشركة "تعود إلى محمد قنبري، أخ زوجة سعيد ميرزائي" ومرفق الرسالة أيضاً "النموذج الرسمي" للشركة كوثيقة مستندة.

 هذا الموضوع، يُعتبر مثالاً واضحاً على تعارض المصالح و الإخلال بنزاهة المناقصات؛ ينبغي على الجهاز القضائي متابعة العلاقة الأسرية ونفوذ ميرزائي قضائياً.

زرين موج كيان مورد أو الكل في الكل شازند

بالمقابل، جزء مهم من السياق التجاري للرسالة السيرة الذاتية الرسمية لشركة زرين موج كيان (الرقم الوطني ۱۴۰۰۴۷۳۳۴۳۹) تضع بوضوح اسم بتروكيماويات شازند في قائمة الشركات التي تم تسجيل هذه الشركة في "وحدة تقييم المصادر" بها. نفس السيرة الذاتية سردت عدة أرقام طلبات (PO) لشازند؛ منها معدات: Swagelok ، ABB ، Flender ، Hach والتي تؤكد الصفحة الرسمية لمحمد قنبري عديوي أيضاً علاقته مع هذه الشركة. 

عام ۱۴۰۴ كان عاماً ذا وجهين لشازند: انخفاض في الإنتاج والصادرات بجانب نمو في الأرباح الصافية، حيث تُظهر البيانات المنشورة أن الإنتاج الكلي انخفض من حوالي ۱.۸۵ مليون طن في عام ۱۴۰۳ إلى ۱.۶۲ مليون طن في عام ۱۴۰۴؛ في حين ارتفعت الأرباح التشغيلية والصافية. عزت الإدارة جزءاً من انخفاض الإنتاج إلى الصيانة الأساسية ووقف تصدير البنزين.

خلال نفس الفترة، زادت المشتريات الدولارية من المواد الخام والمعدات بنحو ۲۰۰ بالمئة. هذه الزيادة، بجانب انخفاض الإنتاج، تزيد من حساسية نزاهة الشراء الخارجي؛ خاصة عندما تتحدث رسالة داخلية عن "امتياز معلوماتي". بتروكيماويات شازند، برمز بورصة "شاراك"، هي واحدة من أكبر المجمعات البتروكيماوية في إيران. في مارس ۱۴۰۲، تم نقل حصة نسبتها ۵۱.۳۲ بالمئة من أسهم هذه الشركة بقيمة حوالي ۲۵ ألف مليار تومان من مجموعة تابعة للبنك الوطني إلى مصفاة النفط في طهران، وهي صفقة غيرت السيطرة الإدارية على الشركة ورافقتها اعتراضات من النواب وتدخل لجنة الأصل ۹۰.

تدقيق خاص وفتح قضية قضائية ضد المديرين السابقين

بإنشاء لجنة خاصة للتدقيق تم كشف جزء من فساد شبكة المديرين في شازند، وأدى ذلك إلى فتح قضية قضائية ضد المدير العام السابق وستة مديرين سابقين. شراء حوالي ۸۰ جهاز سحب يعد مثالاً على القرارات "غير المدروسة"  لمديري قسم شراء المعدات مما يظهر وجود تاريخ طويل لهذا النوع من الفساد في بنية بتروكيماويات شازند.

أسئلة بلا إجابة؛ ما الذي يمكن أن يوضح جوهر القضية

لتوضيح الطبيعة الأساسية للفساد يجب على هيئة التفتيش نشر الوثائق الداخلية لشازند: تاريخ دخول زرين موج كيان إلى قائمة المصادر، أعضاء لجنة التقييم والمعاملات، أسعار المنافسين في المناقصات، مبالغ الطلبات، محاضر اجتماعات لجنة المعاملات، كيفية الإعلان أو عدم الإعلان عن تعارض المصالح ودور الأفراد في اتخاذ القرارات الشرائية التي مع الأخذ بعين الاعتبار العلاقة الأسرية هو عدم إفشاء عام ويعتبر مخالفة إدارية وانتهاك لمبادئ نزاهة المناقصات. 

تظهر هذه القضية مرة أخرى أن هيكل الحوكمة والرقابة في صناعة البتروكيماويات الإيرانية، تحت ظل الجمهورية الإسلامية، لا يزال يعاني من ضعف الشفافية، تعارض المصالح وغياب الآليات الرقابية المستقلة؛ وهي ضعف تؤثر ليس فقط على نزاهة المعاملات، بل تهدد الثقة العامة ومصالح المساهمين.

نشر نتائج تحقيق الحراسة، وثائق المناقصات ووضعية قضية المديرين السابقين يمكن أن يوضح ما إذا كانت الرسالة بتاريخ ۲۰ خرداد مجرد تحذير داخلي أو إشارة إلى مشكلة أعمق في نظام شراء إحدى أكبر شركات البتروكيماويات في البلاد.