تعتبر شركة بتروكيمياويات تنجويان واحدة من أهم منتجي PET في إيران، وهي اليوم في مركز أزمة إدارية ومالية تعود جذورها إلى تعيين مازيار معدولي كمدير عام، وهو تعيين تم بضغط وتلاعب قوي من شريعتی، المحافظ السابق لخوزستان. كان هذا التعيين بداية لموجة من عودة المدراء المتورطين، اختلاسات متعددة الطبقات، مشتريات غير قانونية، فساد في صرف العملات وإغلاق حسابات الشركة. أزمة وضعت الآن تنجويان في حالة إنذار نقدي ومخاطر تشغيلية.
تعيين معدولي؛ نقطة انطلاق شبكة الفساد
بعد دخول مازيار معدولي إلى مكتب المدير العام، كان أول إجراء له تعيين «فرشيد جهانغيري» كرئيس تنفيذي لقسم التجارة، وهو شخص كان قد طرد سابقاً بسبب مخالفات في ملف شراء محفز البلاديوم من نفس المجموعة. عودة جهانغيري لم تكن مجرد قرار إداري، بل كانت فتحاً لباب دخول الأشخاص المتورطين إلى قلب النظام التجاري لتنجويان.
بسرعة أدخل جهانغيري الأشخاص التالية أسماؤهم إلى هيكل التجارة: حجت محسن، علي بهرامبور، إبراهيم فرجي، عباس مرادي، وكان دخول هؤلاء الأشخاص بداية لعدة ملفات اختلاسات ثقيلة. ملفات طرحت الآن على مستوى المجمع والهيئات الرقابية.
الحراسة الصامتة؛ صمت ألبونعیم أمام الفساد
بينما كان من المتوقع أن يتخذ ألبونعیم، رئيس الحراسة في تنجويان، موقفًا ضد موجة الفساد هذه، فإن التقارير تشير إلى أنه اختار الصمت بالتنسيق مع إدارة المعلومات في المجموعة العلوية لهذه الحراسة، وهو صمت ناتج حسب شهادة الموظفين عن تلقي قروض بلا فوائد من معدولي، مما مهد الطريق لتوسيع الفساد المنظم ولإيقاف الرقابة الداخلية.
ملفات ثقيلة؛ من الزيت المنتهي إلى المحفزات التي لم تصل
شراء الزيت المنتهي الصلاحية كان من أولى المخالفات، حيث تم شراء زيت ترمينول منتهي الصلاحية دون موافقة مجلس الإدارة. تم إدخال هذا الزيت بشكل غير قانوني إلى المجمع ولم يمر بأي من مراحل التحكم في الجودة أو الموافقة الرسمية. في الملف الثاني، قام جهانغيري بدفع مقدم كبير لشركة اترا أكسين لشراء محفز لم يصل أبداً إلى المجمع، وهو الآن قيد التحقيق كملف اختلاس.
إعلان زائف لحرق المواد الكيميائية في بندرعباس
في الملف الثالث، أعلن علي بهرامپور وإبراهيم فرجي أن جزءًا من المواد الكيميائية احترق في بندرعباس. لكن التحقيقات أظهرت أن نصف الحاوية كان سليمًا تمامًا وتم بيع هذه المواد بشكل غير قانوني. على الرغم من هذا التخلف، دفعت تنجويان تكلفة خسارة الحاوية، مما يعني أن الشركة خسرت موادها وتكبدت الخسارة.
استيراد PET؛ مخالفة صرف العملات في شركة منتجة
من أغرب الملفات، استيراد PET بالعملة الحكومية من قبل تنجويان، بينما الشركة نفسها منتجة للـ PET. بسبب التباين الشديد في الأسعار، لم يتم تسوية هذه الواردات حتى الآن وتعتبر مخالفة صرف العملات على المستوى الوطني. هذه الخطوة، بالإضافة إلى خلق مخاطر مالية، تشير إلى سوء استخدام العملة الحكومية وتحويل الموارد النقدية إلى أرباح غير شفافة.
في مخالفة أخرى، قام جهانغيري ببيع PET من الفئة الثانية لعدة شركات. لكن مع بدء الحرب الأخيرة وتعطل سلسلة التوريد، لم تتمكن تنجويان من تسليم المنتج. الشركات المشترية التي دفعت مسبقاً لجهانغيري أغلقت حسابات تنجويان رداً على عدم التسليم، مما وضع تنجويان في أزمة نقدية.
تنجويان؛ مثال على انهيار الرقابة في صناعة البتروكيميائيات الإيرانية
في عام ١٤٠٤، رغم النمو الظاهري في الأرباح، كانت تنجويان في وضع نقدي هش: نسبة الجارية أقل من ١ وزيادة بنسبة ١٠٤٪ في التكاليف غير التشغيلية إلى جانب الاعتماد الشديد على التذبذبات في العملات، مما أدى إلى دين نقدي بقيمة ٢٧.٨ مليون دولار. تُظهر هذه البيانات أن الفساد الإداري الأخير ليس مجرد أزمة أخلاقية، بل تهديداً لبقاء الشركة المالي.
ملف تنجويان يقدم صورة واضحة عن الفساد الهيكلي في صناعة البتروكيميائيات الإيرانية، فساد بدأ بتعيين سياسي ومع دخول مدراء متورطين، صمت الحراسة، مشتريات غير قانونية، مخالفات صرف العملات واختلاسات متعددة الطبقات، وصل الآن إلى أزمة مالية وتشغيلية. ترون كيف يمكن للتلاعب السياسي أن يحول مجموعة صناعية من مسار الإنتاج والتطوير إلى بؤرة فساد منظم وتجمع للمعلوماتيين، مما يضع الموارد الوطنية على حافة الانهيار في غياب الرقابة الفعالة.