تواجد حسن نشان‌زاده المتكرر بجانب محمدباقر قالیباف في بعض المناسبات الرسمية أثار تساؤلات حول مستقبل إدارة النفط. هل يحاول مرة أخرى تثبيت مكانته في حلقة يعتقد أنها ستلعب دورًا مهمًا في اختيار وزير النفط القادم؟
صورة واحدة لا يمكنها إثبات الدافع السياسي؛ لكن عندما يتم وضع تاريخ التواجد في الحملات الانتخابية والعودة إلى المناصب الإدارية بجانبها، يصبح التساؤل حول العلاقة بين السلطة وكرسي الإدارة أكثر جدية. فرضية الدور الحاسم لحلقة قالیباف في اختيار الوزير القادم للنفط تعتمد على الأخبار التي تفيد بأن مستشاري قالیباف وضعوا شرط التنسيق معه لاختيار الخيارات النهائية لوزارة النفط.
هذا الاحتمال مهم لنقد سلوك المديرين الذين جعلوا الاقتراب من مراكز النفوذ جزءًا من مسار تقدمهم. في مثل هذا النموذج، يحاول المدير قبل أن يشرح أدائه أن يحدد موقعه في التشكيل الجديد للسلطة؛ كما لو أن أهم مهارة إدارية هي التعرف المبكر على صاحب النفوذ التالي.
النموذج السلوكي لحسن نشان‌زاده
الرواية التي تتعلق بالنموذج السلوكي لحسن نشان‌زاده خلال السنوات الأخيرة تتطابق مع الاقتراب من حلقة روحاني، ومرافقة مديري حكومة إبراهيم رئيسي، ثم محاولة التواصل مع محسن پاک‌نژاد في حكومة پزشکیان. في الانتخابات الرئاسية الأخيرة، كان نشان‌زاده حتى قبل أن تتراجع فرص قالیباف في الانتخابات، كان عنصرًا ثابتًا في جلسة لجنة الطاقة في حملته. يصبح الموضوع مثيرًا للاهتمام عندما، مع انتقال الانتخابات إلى الجولة الثانية، يظهر نشان‌زاده في حملة جليلي وبعد فوز پزشکیان، قام بمحاولات واسعة للتواصل مع محمد شریعتمداری للحفاظ على مناصبه السابقة في هيكل الشركة القابضة.
يطرح الخبراء هذا السؤال: عندما يكون هذا النموذج من التلاعب باسم النشاط السياسي مصحوبًا بالاستمرار في الاستفادة من إدارة الشركات الكبرى، يجب على المدير أن يوضح كيف يرتبط رأس المال السياسي الناتج عن التواجد في الحملات بتعييناته، وإلى أي مدى يبقى اعتبار الشركة منفصلًا عن اختياره الشخصي.
بعد فوز پزشکیان، خرج نشان‌زاده من منصب نائب رئيس التخطيط وتطوير الأعمال في الشركة القابضة الخليج الفارسي، لكنه لاحقًا وصل إلى منصب المدير العام لمصفاة الغاز بیدبلند. تم نشر خبر استبدال محمود أمین‌نژاد في منصب نائب الشركة القابضة في وسائل الإعلام الصناعية. هذا التغيير يبرز السؤال الرئيسي: كيف يحصل المديرون الذين كانت أداؤهم موضع انتقاد على مسؤوليات كبيرة مرة أخرى دون تقديم إجابات علنية؟
الانتقادات والتحديات الإدارية
سجل نشان‌زاده الذي تعرض للانتقاد ليس سياسيًا فقط. بولتن‌نیوز بإعادة نشر تقارير من عدة وسائل إعلام، كتب عن تركيز السلطة في نائب التخطيط، التدخل في التعيينات، تأخير المشاريع والافتتاحات المثيرة للجدل. هذه الانتقادات تحتاج إلى ردود موثقة: أي مشروع اكتمل في الوقت المحدد؟ ما تكلفة التأخيرات؟ على أي معايير استندت تعيينات المديرين؟ العناوين الرنانة وحفلات الافتتاح لا تحل محل تقرير أداء يمكن قياسه.
في بیدبلند، الموضوع أكثر حساسية. التقرير السابق لفیدوس نیوز عن عقد جمع الغاز المحترق الذي كان فسادًا كبيرًا مع منح هذا المشروع لشركة پترو نیروی صبا، التي كان عمران بائوج رئيس مجلس إدارتها، يظهر جيدًا هذا الدور الوسيط لنشان‌زاده واستمرار الفساد بوجوده في قمة بیدبلند. قالت مصادر مطلعة إنه رغم وجود حكم قضائي لأخذ المشروع من حلقة بائوج، بعد تعيين نشان‌زاده أصر بشدة على إعادة هذه الشركة المتعاقدة المخالفة للمشروع وحتى أصدر أوامر مخالفة للقرارات السابقة لتأمين التمويل لهم مرة أخرى.
من هنا، يجب اعتبار السجل الإداري لنشان‌زاده في بیدبلند نفس النموذج من اللعب دور الوسيط للمقاولين الفاسدين كجزء من نفس التواطؤات السياسية وراء الكواليس. النقد الرئيسي هنا: لا يمكن لصناعة النفط أن تكون مكانًا لتداول دائم للمديرين الذين تُرى علاقاتهم السياسية أكثر من نتائج عملهم. كل تعيين جديد يجب أن يجيب على الأسئلة القديمة. إذا كان الاقتراب من حلقات السلطة هو وسيلة للحفاظ على المنصب، فإن تكلفة هذا البقاء يتحملها المساهمون، الموظفون والمشاريع المعلقة. يجب على نشان‌زاده قبل إظهار قربه من أصحاب النفوذ أن يضع سجله تحت الفحص. كرسي الإدارة ليس مكافأة على المهارة في التنقل السياسي؛ بل مسؤولية تكتسب اعتبارًا من خلال العقود الشفافة والنتائج القابلة للقياس.